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、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購(gòu)行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化源頭、過(guò)程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過(guò)程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實(shí)克服內(nèi)松外嚴(yán)現(xiàn)象
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增長(zhǎng)，企業(yè)增效。施甸縣煙草專賣(mài)局以煙葉種植收購(gòu)合同管理為主線，全面落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)政策措施，全方位、多角度開(kāi)展了專賣(mài)監(jiān)督管理工作，助推了煙草
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，加強(qiáng)溝通，互相理解和支持；要認(rèn)真組織施工、設(shè)備驗(yàn)收、檢查、督查、監(jiān)理和合同管理等工作環(huán)節(jié)，各單位、各部門(mén)責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)履行職責(zé)
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科相關(guān)人員，各煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取了各煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各示范點(diǎn)烤煙生產(chǎn)情況匯報(bào)，仔細(xì)詢問(wèn)了合同管理、品種純化、硃砂煙和K326特色品種煙葉、膜下
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合同管理》、《武定縣2014年煙葉種植收購(gòu)合同管理考核方案》等文件。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，通過(guò)由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，班子成員掛片抓落實(shí)
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落實(shí)盡量避開(kāi)病害發(fā)生嚴(yán)重、前作生姜、多年重茬、瘦瘠、陡坡、低洼地塊，將計(jì)劃資源向生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)較好的煙區(qū)傾斜，確保核心煙區(qū)穩(wěn)定。合同管理到位。清水鎮(zhèn)按照計(jì)劃、煙農(nóng)
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收購(gòu)。強(qiáng)化合同管理，圓滿完成收購(gòu)計(jì)劃內(nèi)煙葉，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保煙葉收購(gòu)規(guī)范有序；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的高壓態(tài)勢(shì)保障收購(gòu)過(guò)程
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，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、合同管理、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、秩序維護(hù)切實(shí)做好收購(gòu)工作，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收的目標(biāo)。落水鎮(zhèn)煙辦主任展拓回顧了今年的烤煙收購(gòu)工作：自8月5日開(kāi)門(mén)
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和綜合素質(zhì)。建管結(jié)合，強(qiáng)化運(yùn)行管理。以煙葉種植收購(gòu)合同管理為主線，以煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，落實(shí)片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施的生產(chǎn)組織模式
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;切實(shí)杜絕前緊后松、人情煙、面子煙等情況, 嚴(yán)禁提級(jí)提價(jià)和壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)，堅(jiān)持一把尺子量到底，用心用情用力抓好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化收購(gòu)合同管理，堅(jiān)持按計(jì)劃、按
