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，努力營造濃厚的活動氛圍；二是持續(xù)改善階段：由各部門結(jié)合自身實際，通過6S改善活動、6S管理競賽、現(xiàn)場管理專項提升活動及合理化建議等方式
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;實際，新增設(shè)了崗位創(chuàng)新成果獎、優(yōu)秀論文（論著）獎、合理化建議獎和QC小組成果獎等獎項，獎項設(shè)置數(shù)量達(dá)到10項，進(jìn)一步拓寬了科技創(chuàng)新獎
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終端客戶整體素質(zhì)。
三是開展零售戶合理化布局工作，提高煙草專賣零售許可證的含金量，使全縣卷煙零售點布局日趨科學(xué)合理，提高零售客戶經(jīng)營信心和盈利
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情況，并聽取了米易縣農(nóng)辦、丙谷鎮(zhèn)政府關(guān)于雷窩村新村建設(shè)的工作匯報。
項瑞明在座談會上對雷窩新村建設(shè)工程提出合理化意見和建議。他認(rèn)為，雷窩新村建設(shè)工程快速、高效、有序推進(jìn)
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生產(chǎn)條例》等政策法規(guī)，增強員工安全意識。四是開展一次“安全生產(chǎn)合理化建議日”活動。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和職業(yè)健康安全管理體系的推進(jìn)，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)意，
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、合理化，實現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)?！?
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，及時提出合理化建議，幫他們提高營銷水平。
五是義務(wù)清潔員?？蛻艚?jīng)理在經(jīng)常性的走訪中，主動為殘疾人零售戶整理店面、打掃衛(wèi)生、陳列商品，讓他們擁有一個
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成果。
三是開展一次討論。結(jié)合單位發(fā)展現(xiàn)狀、工作要求、個人情況和活動要求，從不同層面、不同角度，開展座談討論，收集合理化意見、建議，認(rèn)真查擺
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和面臨的實際，圍繞“促進(jìn)銷量、穩(wěn)定基礎(chǔ)、保住價格”等工作重點，提出合理化意見和建議；局（分公司）分管專賣工作的副局長和分管卷煙營銷
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;著力提升隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，優(yōu)化零售戶合理化布局，狠抓作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能；領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步加強自身修養(yǎng)，提升工作能力
