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;收購(gòu)煙葉2.6萬(wàn)擔(dān)，完成農(nóng)機(jī)合作社組建、病蟲防治分隊(duì)試點(diǎn)工作、煙葉基建工作；完成撫州市局下達(dá)的月考核案件任務(wù)和網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)的偵察和布控工作”這一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)成為所有
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、技改30萬(wàn)箱規(guī)模設(shè)計(jì)、設(shè)備保證、生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。同行的集團(tuán)內(nèi)蒙銷區(qū)分中心總監(jiān)王林，集團(tuán)基建技改部部長(zhǎng)鄧林昆也就烏蘭浩特卷煙廠的發(fā)展提出了建設(shè)性意見。
和國(guó)剛副總裁在講話中說(shuō)
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獎(jiǎng)勵(lì)。
廠長(zhǎng)方戰(zhàn)先強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一是強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任。要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的僥幸和馬虎觀念，時(shí)刻繃緊防火、防重大人員傷亡、防鍋爐壓力容器爆炸、防重大交通責(zé)任事故、防基建
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;先后在財(cái)務(wù)科、基建科、綜合服務(wù)科、辦公室等部門工作。
??? “工作認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)，立足本職崗位積極進(jìn)取，對(duì)待同事真誠(chéng)熱情，樂于助人?！鳖I(lǐng)導(dǎo)
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、組織形態(tài)進(jìn)行變革重塑的過(guò)程。”浙江省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理崔建華闡述了數(shù)字化改革的深刻內(nèi)涵，并將其作為打造新質(zhì)生產(chǎn)力的“牽引工程”?！靶?em class="term">基建
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滲透到每一個(gè)人，每一個(gè)環(huán)節(jié)，具有其他國(guó)家無(wú)法比擬的集中大數(shù)據(jù)信息財(cái)富優(yōu)勢(shì)。依托于中國(guó)市場(chǎng)的四大基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，新能源、新基建、新智能、新消費(fèi)、新生活與新平臺(tái)等多個(gè)
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建設(shè)；從煙基建設(shè)、物資采購(gòu)、生產(chǎn)補(bǔ)貼、基層煙站等方面嚴(yán)格規(guī)范管理，確保煙葉持續(xù)健康發(fā)展。
煙葉方面，安徽省煙草專賣局（公司）
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水平，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡檢、及時(shí)報(bào)告設(shè)備隱患情況，降低設(shè)備重大故障的發(fā)生頻次。
（6）加強(qiáng)對(duì)基建維修的管控，對(duì)申請(qǐng)維修的項(xiàng)目
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管理、基建管理、隊(duì)伍建設(shè)水平，全力推進(jìn)宜豐煙草持續(xù)健康較快發(fā)展。該局（分公司）1-5月份共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1845萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收806萬(wàn)元。
一
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責(zé)任清晰、管理有序、操作有據(jù)。二是加強(qiáng)硬件建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)基建“三同時(shí)”規(guī)定，從嚴(yán)把好項(xiàng)目論證、審批、施工、驗(yàn)收“四個(gè)”關(guān)口，從根本上完善基建項(xiàng)目安全設(shè)施，從
