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，眉頭緊鎖，陷入了沉思。圖為小組成員集中討論方案難點“我們可以嘗試結(jié)合機器視覺技術(shù)和自動控制原理，實現(xiàn)對外包裝物的智能識別和自動剔除。”在當(dāng)日的生產(chǎn)質(zhì)量研討會
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帶到商店出售。有一天，她突然發(fā)現(xiàn)，三條中華煙的外包裝有多道劃痕。俗話說，貨買一張皮。卷煙包裝破損，盡管是真的也不好出售。原來，這是上
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；放在層板側(cè)邊緣的商品應(yīng)向側(cè)面展示，以便顧客從貨架側(cè)面經(jīng)過時也可以看到商品的正面；商品外包裝頂端與上層隔板之間要留有適當(dāng)?shù)木嚯x以方便取放；價格標(biāo)簽要陳列
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買東西，讓你早日關(guān)門大吉。”我給他擺了擺手，示意他沉住氣，然后提起牛奶，看了看外包裝底端，然后斬釘截鐵告訴他：“這個
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3000余枚、制作銷售辣子雞347包，實現(xiàn)銷售收入10余萬元。外包+獨立：新思路讓規(guī)模養(yǎng)殖“穩(wěn)下來”隨著養(yǎng)雞場的處境漸漸好轉(zhuǎn)，規(guī)模也有所擴大，
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和中國煙草總公司評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1994年研制出優(yōu)質(zhì)高檔“金峰”牌香煙，為廣東高檔卷煙之一。1995年改造了老名牌產(chǎn)品“越秀”牌甲級卷煙的內(nèi)在質(zhì)量和外包裝，受到消費者歡迎
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破解難題?？茖W(xué)推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在現(xiàn)行治理體系下，并未規(guī)定不允許煙草商業(yè)內(nèi)部跨區(qū)送貨，同時跨區(qū)送貨可以視同為“送貨業(yè)務(wù)外包”模式，將送貨業(yè)務(wù)外包給對方公司
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上的選擇，還是紅事以喜慶為主，選用紅色、黃色系的外包裝香煙，白事選用白色、深色調(diào)的外包裝香煙，可謂是明顯的風(fēng)格。日常接待和自己吸煙，
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;包裝盒內(nèi)也沒有產(chǎn)品說明書，添加成分更是無從知曉，明顯屬于“三無”產(chǎn)品。拆開包裝后，一股濃濃的檸檬味很“沖”人。產(chǎn)品外包裝全是英文信息而符合強制性國家標(biāo)準(zhǔn)
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、自主經(jīng)營、勞務(wù)外包等方式實施有效管理和利用。返租倒包是合作社進行統(tǒng)一規(guī)劃和布局后，將土地使用權(quán)承包給其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶、新型煙葉種植主體或者農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司，并獲取一定管理收益
