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;辦公室、客服科、專賣科負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
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、規(guī)范化、科學(xué)化。
統(tǒng)一使用權(quán)限。通過向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)觀摩，引入了“無紙化辦公”使用共享平臺(tái)，并根據(jù)工作需要，設(shè)立了業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服科長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理
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分公司張浦基層服務(wù)站按照客服科要求，全面做好2014版標(biāo)價(jià)簽的發(fā)放工作。
一是微信通知顯效率。為提高發(fā)放效率，開展好發(fā)放工作，服務(wù)站利用微信群，
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加工能力120萬擔(dān)。主要建設(shè)項(xiàng)目有打葉復(fù)烤聯(lián)合工房92080平方米、綜合樓、原煙庫(kù)、鍋爐房、客服中心等。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)2.3億元，年均上繳稅收近億元，
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用心服務(wù)、用心積累，更富效率地開展工作。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照制定的營(yíng)銷策略規(guī)范開展?fàn)I銷工作，全體營(yíng)銷人員要多走訪市場(chǎng)，多拜訪客服，
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，更好滿足客服需求。???
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，對(duì)各基層服務(wù)站專賣中隊(duì)和客服部提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，做到思想上重視、機(jī)制上保障、落實(shí)上
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，正好順便。
自從開辦了這一份義務(wù)為顧客服務(wù)的舉措后，受到了許多消費(fèi)者的歡迎。人們一傳十十傳百，有很遠(yuǎn)的顧客都跑來光顧我店。顧客們真正兌換殘幣的極少，而
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檢查組聽取匯報(bào)
檢查組先聽取了宜章縣局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)2013年前9個(gè)月內(nèi)審工作的情況匯報(bào)，隨后對(duì)客服服務(wù)分部、辦公室、財(cái)務(wù)室等部門進(jìn)行了相關(guān)資料的查閱，并對(duì)部門內(nèi)審員進(jìn)行了
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、客服分部營(yíng)銷指導(dǎo)和零售戶自律三股力量結(jié)合起來，按照每20戶組成一個(gè)零售戶自律小組的規(guī)模，加強(qiáng)自律小組建設(shè)，客戶經(jīng)理與自律小組成員代表共同商討制定《組規(guī)民約
