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。而我國本土零售業(yè)大都是以獨立企業(yè)為主，“小”、“散”、“差”、“低”，（規(guī)模小、分散經(jīng)營、管理水平差、效益低下）的劣勢明顯存在。據(jù)統(tǒng)計
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煙草在線專稿 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，一些零售店鋪從最初的“小、亂、差”（經(jīng)營規(guī)模小、店鋪衛(wèi)生亂、商品質(zhì)量差）逐步發(fā)展成為“大
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村民把自己家的雞蛋、野菜、大米等帶到櫻花園售賣，既為游客提供了消費便利，也讓自己的錢包鼓了起來?！币晕乃苈?#xff0c;以旅彰文。今年“五一”小長假，七村
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了兩個大密集炕房，并租賃了兩個小下排濕炕房。在此基礎(chǔ)上，還投資18萬元配置了三輪車、微耕機、起壟機、蓋膜機、打捆機等全套專業(yè)農(nóng)用機械，并建造了一間超過70平方米
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，開展精準(zhǔn)普法，確保了針對性、實用性和專業(yè)性?！蹦掀绞芯址ㄒ?guī)科科長黃小萍表示。堅持創(chuàng)新導(dǎo)向 筑牢“互聯(lián)網(wǎng)+”普法宣傳陣地著力提升視頻號、公眾號、微信群、政務(wù)APP
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1.2萬畝。為推動綠色防控技術(shù)落實落地，昆明煙草商業(yè)系統(tǒng)深入開展“送技下鄉(xiāng)”、“田間小課堂”等科技服務(wù)下基層活動，累計制作下發(fā)測土配方施肥指導(dǎo)方案、生產(chǎn)技術(shù)手冊、農(nóng)殘管控技術(shù)
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;自主開展形式多樣的社區(qū)志愿服務(wù)活動，并不斷拓寬志愿服務(wù)領(lǐng)域，以現(xiàn)有宣傳陣地為基礎(chǔ)，搭建“政策幫你看”小講堂，與社區(qū)居民共同解讀討論勞動保障、防范
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了不到十天時間，宜家超市從一家“老破小”搖身一變成了“凈靚美”，整齊有序的貨架，明亮整潔的貨品，成為夏李街最靚最美的店鋪。店鋪改造后同時
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親和力與節(jié)日儀式感，更直接激發(fā)了顧客的消費意愿，帶動了店內(nèi)人流與銷售額的增長。灌陽煙草工作人員協(xié)助零售戶裝飾年味店鋪。唐小慧攝安全關(guān)口前移，筑牢經(jīng)營“防火墻
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的不斷細(xì)分，讓越來越多的企業(yè)嘗試不斷推出新品，力求創(chuàng)造「小而美」的產(chǎn)品，找到一個攻守平衡點，既討好大眾，又滿足個性，
