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規(guī)范的技術(shù)體系。”
另?yè)?jù)騰沖煙草公司界頭煙站副站長(zhǎng)孫加利介紹，示范園區(qū)的科技管理服務(wù)中心功能不僅僅局限于服務(wù)煙草，而是將服務(wù)延伸到整個(gè)大農(nóng)業(yè)，同時(shí)還打破
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，客戶才會(huì)表現(xiàn)出熱忱，也就是主動(dòng)的去消費(fèi)、去提及、去傳播。而客戶熱忱，正是精益要追求的根本。
二、精益到底是什么
1、精益來(lái)自于生產(chǎn)但又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于生產(chǎn)
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;一次又一次的付學(xué)費(fèi)也就習(xí)以為常。
煙草行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)專業(yè)人才缺乏是普遍現(xiàn)象。雖然這些年工程建設(shè)人員積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于是半路出家，在工作中還是存在一定的局限性。比如
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自身性狀的制約，煙草產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效如果只是積極貫徹落實(shí)當(dāng)前的農(nóng)田生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)事操作措施，提升的空間受到了一定的局限，有的已經(jīng)達(dá)到或者接近極限，要想
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達(dá)到了另辟蹊徑的效果。
不過(guò)，就細(xì)支煙以及超細(xì)支煙目前的發(fā)展而言，仍是有不小的局限和問(wèn)題，主要集中在幾個(gè)方面：
第一、創(chuàng)作上缺“新”。細(xì)支煙
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;以人為本理念往往被忽視，存在著員工上升通道還不是很暢通、干部人事改革制度存在著某些微缺陷、各種分配制度還不是很公平合理、員工的培養(yǎng)帶有局限性等因素所引發(fā)諸種矛盾，使不少員工對(duì)企業(yè)
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;對(duì)資料的真實(shí)性沒(méi)有加以佐證、核實(shí)，以圖了事，無(wú)法鑒別資料的真實(shí)性；
二是資料不全，查找資料僅僅局限于本辦公室或電腦現(xiàn)有資料，
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，由于受?chē)?guó)家相關(guān)政策影響，高端卷煙的銷(xiāo)售出現(xiàn)一定影響，主要是企事業(yè)單位在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)中受到政策局限，但就個(gè)體消費(fèi)而言，高端卷煙市場(chǎng)依然較為紅火
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所說(shuō)的，動(dòng)口能講、動(dòng)手能做、動(dòng)筆能寫(xiě)的“三動(dòng)”人才?？蛻艚?jīng)理素質(zhì)如何，在市場(chǎng)上可以和客戶交流后看客戶對(duì)客戶經(jīng)理的口碑。但這有一定的局限性，客戶要求有高低
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”
當(dāng)前，行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)（不含多元化經(jīng)營(yíng)）基本局限于行業(yè)內(nèi)，2010年國(guó)家局在總結(jié)服務(wù)品牌建設(shè)成效時(shí)，提及的吉林“同舟”服務(wù)品牌
