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；工作方式相對單一與滯后，引發(fā)對思政工作效果的挑戰(zhàn)。
二、探索基層黨組織思政工作對策研究的思考
要研究縣級煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織員工的群體、層次的文化需求和價值取向
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卷煙配送過程中無接觸式工作方式的可視化展示，加強(qiáng)對煙草行業(yè)工作人員全員帶口罩、按時消毒、多次測體溫等開展消殺作業(yè)場景的可視化展示，展現(xiàn)卷煙產(chǎn)品從車間——倉庫——商店
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;南澗縣局（分公司）以強(qiáng)支部、壯堡壘為目標(biāo)，積極創(chuàng)新基層黨建工作方式，以黨建帶團(tuán)建、以黨建與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大力加強(qiáng)黨組織
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;人均投身防疫前線工作20天以上。
市場監(jiān)管“不缺勤”
全市專賣戰(zhàn)線上下層層壓實主體責(zé)任，創(chuàng)新市場監(jiān)管工作方式，切實做好疫情期間市場管理工作。
及時
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”，為滿足市場需求提供有力保障。
市公司、區(qū)營銷部、市場部各層級營銷人員按照防疫要求，迅速轉(zhuǎn)變工作方式，充分利用微信群、電話等多種信息化手段開展市場調(diào)查
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%的卷煙零售客戶已經(jīng)正常訂貨，客戶平均庫存保持在合理范圍。
及時制定下發(fā)《營銷一線運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書》，明確疫情期間營銷工作重點，應(yīng)用靈活工作方式
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二是在黨建工作方式上：可以探索實施“專人+表格”的模式。各級黨組織要明確1人為黨建工作聯(lián)絡(luò)員，建立專門微信群，責(zé)任到人、暢通信息，確保
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”？所謂客戶經(jīng)理“單兵作戰(zhàn)”，是指客戶經(jīng)理各自為政，各自發(fā)揮自己的長處獨(dú)立自主地開展自身的工作，期間遇到的困難和挫折都是自行解決。這樣的工作方式
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的445條/小時提升到2367條/小時，有效解決了異型卷煙分揀量增長與分揀效率低下的突出矛盾。
針對設(shè)備的創(chuàng)新，有效提升了物流生產(chǎn)保障能力，而工作方式的創(chuàng)新則
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工作的有效開展。
三、創(chuàng)新基層黨建工作的幾點思考
創(chuàng)新基層黨建工作就必須以創(chuàng)新的工作方式進(jìn)行，創(chuàng)新基層黨建工作模式，充分體現(xiàn)黨建工作的先進(jìn)性，通過
