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決，確保節(jié)后卷煙零售市場(chǎng)的規(guī)范、有序。
一是“新”監(jiān)管。創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，深入探究APCD工作法精髓，結(jié)合工作實(shí)際，靈活應(yīng)用市場(chǎng)檢查方式
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一是要求大家正視使命。堅(jiān)持“守土盡責(zé)”的理念，以APCD工作法為抓手，將轄區(qū)名煙名酒店、賓館酒店、娛樂場(chǎng)所以及歷史違規(guī)戶作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，增加檢查
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，有效凈化轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。一是將APCD工作法與客戶分類管理有效結(jié)合，提高市場(chǎng)監(jiān)管的效率；二是加強(qiáng)誠(chéng)信互助建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)卷煙“一價(jià)制”管理。
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，高效推進(jìn)專賣管理工作。
一是信息把握準(zhǔn)確到位。繼續(xù)深化“APCD”、“3+1”工作法應(yīng)用，分類整理案件信息，健全重點(diǎn)戶、異常戶、無(wú)證戶檔案
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收集。機(jī)關(guān)人員在“駐店服務(wù)”活動(dòng)中要嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)一總結(jié)”駐店服務(wù)工作法，認(rèn)真收集各類涉煙違法信息，專賣人員要充分利用好有價(jià)值的案件線索拓寬信息渠道，力爭(zhēng)在案
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，充分營(yíng)造知法、懂法、守法的良好氛圍。
二是落實(shí)“APCD”工作法。加強(qiáng)對(duì)卷煙貨源投放品牌的跟蹤管理，突出對(duì)重點(diǎn)戶及重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。加強(qiáng)年末市場(chǎng)監(jiān)督檢查頻次，同時(shí)
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案件查處作為全年監(jiān)管重點(diǎn)，著力凈化本地市場(chǎng)；
四是大力實(shí)施精準(zhǔn)管理，嚴(yán)格按照“APCD”工作法開展市場(chǎng)監(jiān)管工作，充分利用自主開發(fā)的專賣管理
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，切實(shí)提升工作效率。
二是市場(chǎng)檢查精簡(jiǎn)化。充分利用APCD工作法，科學(xué)提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素
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四是注重優(yōu)化培訓(xùn)方式促提升。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了執(zhí)法文書制作、市場(chǎng)檢查APCD工作法及應(yīng)用案例、二維碼管理平臺(tái)操作、技能鑒定知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn)等內(nèi)容，并分小組進(jìn)行培訓(xùn)效果測(cè)試比賽
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位。
三是逐條巡查，跟班作業(yè)。運(yùn)用APCD工作法，各檢查小組依照計(jì)劃實(shí)施檢查，保證檢查區(qū)域不留盲點(diǎn)。
四是注意方式，確保安全。對(duì)檢查
