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煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。工作站成立以分管站長為組長，各網(wǎng)格經(jīng)理經(jīng)理和合作社育苗點(diǎn)負(fù)責(zé)人為組員的專職育苗隊(duì)伍，全面加強(qiáng)
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;要重點(diǎn)督促縣局面向零售戶開展“防調(diào)包”宣傳工作。各單位也要將“防調(diào)包”宣傳工作納入網(wǎng)格工作站考核體系中予以考核。
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、全力以赴保春供。
一是網(wǎng)格工作站持續(xù)緊盯跟進(jìn)每日每戶客戶訂單。深挖市場(chǎng)潛力，引導(dǎo)客戶合理訂煙、合理庫存，指導(dǎo)客戶應(yīng)對(duì)節(jié)日市場(chǎng)需求，幫助客戶進(jìn)一步提高
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的開展重點(diǎn)檢查。每周開展兩次錯(cuò)時(shí)檢查，確保節(jié)日期間高危區(qū)域零售市場(chǎng)的穩(wěn)定。各網(wǎng)格工作站集中力量，深入摸底，大力整治“名煙名酒店”、集鎮(zhèn)干鮮店的違規(guī)經(jīng)營問題
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逐步推進(jìn)誠信互助小組的建設(shè)工作，并在全市范圍內(nèi)重點(diǎn)選取21個(gè)誠信互助示范小組打造為示范典型。
四是強(qiáng)化網(wǎng)格管理。深入推進(jìn)網(wǎng)格工作站的建設(shè)工作，目前，各分
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格工作站為單位，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員配合協(xié)作，借助卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)軟件（移動(dòng)版）及
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、充足的準(zhǔn)備；專賣隊(duì)伍是一個(gè)肯吃苦、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，要在建立網(wǎng)格工作站的前提下，認(rèn)清專賣人員要做的本職工作，專銷深度融合信息互通有無，
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工作站、到客戶經(jīng)理；細(xì)分到月、到周、到日；細(xì)化到每條營銷線路、每一位客戶、每一張訂單中，量化到各個(gè)品牌，使貨源投放更加貼近實(shí)際，有效
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“國家煙草專賣局行業(yè)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“煙草行業(yè)纖維過濾材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“人力資源和社會(huì)保障部博士后科研工作站”、“江蘇省醋酸纖維素工程技術(shù)研究中心”等榮譽(yù)稱號(hào)。
聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室近期聚焦三纖絲
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織觀看網(wǎng)絡(luò)安全宣傳片。一是江西省廬山市局組織全體機(jī)關(guān)人員觀看《第五空間》，全體員工全神貫注地全程看完了宣傳片，蛟塘網(wǎng)格工作站人員利用手機(jī)觀看宣傳片
