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車輛、倉庫、物流配送等環(huán)節(jié)，嚴(yán)防外地碼段卷煙對本地市場的沖擊。
四是加大督察考核力度。明確月度查煙辦案目標(biāo)任務(wù)，分解到各網(wǎng)格工作站，制定績效考核方案
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健康安全管理體系的要求，成立安全檢查工作組，開展對消防器材、車輛、辦公大樓、職工宿舍、基層網(wǎng)格工作站、職工食堂等進(jìn)行檢查，及時排查整改各項安全隱患。
抓好
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，持續(xù)增強(qiáng)守法意識。
三是以點帶面，全面強(qiáng)化專銷結(jié)合力度。以實現(xiàn)“小網(wǎng)格、共管理、大協(xié)同”為目標(biāo)，各單位在市局指導(dǎo)意見框架內(nèi)啟動網(wǎng)格化管理改革。各網(wǎng)格工作站堅持稽巡
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煙葉生產(chǎn)各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。工作站成立以分管站長為組長，各網(wǎng)格經(jīng)理經(jīng)理和合作社育苗點負(fù)責(zé)人為組員的專職育苗隊伍，全面加強(qiáng)
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;要重點督促縣局面向零售戶開展“防調(diào)包”宣傳工作。各單位也要將“防調(diào)包”宣傳工作納入網(wǎng)格工作站考核體系中予以考核。
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、全力以赴保春供。
一是網(wǎng)格工作站持續(xù)緊盯跟進(jìn)每日每戶客戶訂單。深挖市場潛力，引導(dǎo)客戶合理訂煙、合理庫存，指導(dǎo)客戶應(yīng)對節(jié)日市場需求，幫助客戶進(jìn)一步提高
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的開展重點檢查。每周開展兩次錯時檢查，確保節(jié)日期間高危區(qū)域零售市場的穩(wěn)定。各網(wǎng)格工作站集中力量，深入摸底，大力整治“名煙名酒店”、集鎮(zhèn)干鮮店的違規(guī)經(jīng)營問題
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逐步推進(jìn)誠信互助小組的建設(shè)工作，并在全市范圍內(nèi)重點選取21個誠信互助示范小組打造為示范典型。
四是強(qiáng)化網(wǎng)格管理。深入推進(jìn)網(wǎng)格工作站的建設(shè)工作，目前，各分
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格工作站為單位，明確時間節(jié)點，責(zé)任落實到人，充分調(diào)動各崗位人員配合協(xié)作，借助卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)軟件（移動版）及
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、充足的準(zhǔn)備；專賣隊伍是一個肯吃苦、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，要在建立網(wǎng)格工作站的前提下，認(rèn)清專賣人員要做的本職工作，專銷深度融合信息互通有無，
