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密切關(guān)注對標(biāo)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化，認(rèn)真對照數(shù)值查找差距，總結(jié)不足，針對費(fèi)用未改善或改善不明顯等問題，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，解決企業(yè)管理
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素質(zhì)提升，縮小與其他同事之間的差距。
四、認(rèn)真踐行在管理上拼質(zhì)量、在思路上拼特色、在工作上拼細(xì)節(jié)的“三拼”工作思路，成為具有熱心、慧心、苦心的“三心”員工。
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;只有走出來，多了解別人，才知道自己的差距。①瀏陽優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作抓得很好，分類編桿到位率高。②烘烤效果明顯，煙葉質(zhì)量好。③煙田成熟度把握好
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，有效降低物流作業(yè)成本；三是將涉及到物流的五項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，明確與行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)的差距及努力方向；四是從各個(gè)環(huán)節(jié)降低管理費(fèi)用，提高精細(xì)化
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體會(huì)，擺問題、亮差距、論危害，深挖思想根源，尋找問題根結(jié)，明確整改重點(diǎn)，提出整改措施。
樂山沙灣區(qū)局局（分公司
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和不實(shí)監(jiān)管的問題。
二是創(chuàng)新監(jiān)管檢查指導(dǎo)方式。建立內(nèi)管工作巡查制度、例會(huì)制度，及時(shí)收集監(jiān)管工作信息，認(rèn)真剖析存在差距的原因，切實(shí)謀劃解決問題的措施
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法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)找差距查漏洞，采取各項(xiàng)措施理順勞動(dòng)關(guān)系，逐步改善職工生產(chǎn)生活條件，深入實(shí)施員工關(guān)懷計(jì)劃，培育企業(yè)文化
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考評。
通過開展現(xiàn)場觀摩檢查考評，讓各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)互相交流尋找差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，為下階段環(huán)節(jié)生產(chǎn)打基礎(chǔ)。綜合考評組對各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期的面積落實(shí)
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二是強(qiáng)化績效考評。進(jìn)一步細(xì)化和量化工作標(biāo)準(zhǔn)，加大對中隊(duì)長的考核力度，通過考核，拉大收入差距，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，充分發(fā)揮
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兄弟單位相比，與全省先進(jìn)水平相比，更直觀、清楚的了解強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、優(yōu)勢和差距；其次，針對落后指標(biāo)仔細(xì)分析原因，按照對標(biāo)指標(biāo)的計(jì)算公式
