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年》、《百世傳頌誡子書》兩部家風家訓宣傳片，激發(fā)黨員干部、全體員工對正本清源、注重家風家訓建設(shè)的深入思考。
四是“傳”優(yōu)良家風。向廣大員工征集對他們影響最深的家規(guī)家訓，引導員工在
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總量、吸煙比例、外出務工情況，掌握當?shù)鼐頍熛M結(jié)構(gòu)、消費習慣、消費需求、口感喜好等信息，廣泛征集零售戶及消費者代表的意見和建議，認真聽取一線工作人員應對當前
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評價常態(tài)機制，開展“踐行楷模戰(zhàn)略，爭當服務標兵”主題活動、“我為節(jié)能降耗獻一策”征集活動，推進全員、全過程、全方位精益物流管理。
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，成立后，他們誠懇向全局征集“金點子”100多條，對其中“點贊率”高的點子進行集中匯總、篩選，并組織攻關(guān)，使創(chuàng)新工作室成為職工創(chuàng)新成果
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資格審查報告和提案征集情況報告，還通過了大會主席團成員和主席、副主席、秘書長名單。正式大會選舉產(chǎn)生了職工代表大會提案工作委員會委員和市公司工會第一屆工會委員會委員；還審議
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計劃編制工作按照項目征集、形式審查、專家評審、省公司審定等步驟開展，各直屬單位及遼東公司從本單位年度立項項目中遴選一批具有較好引導、示范和帶動效應的項目，力求解決帶有局部性
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解決工藝質(zhì)量、降本增效、安全管理等方面技術(shù)的“疑難雜癥”。多渠道收集課題和征集創(chuàng)意，并組織專家評審論證創(chuàng)意方案，遴選最佳的技術(shù)方案，組織項目團隊進行技術(shù)攻關(guān)
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”情況，征集強化從嚴治黨主體責任的意見建議。
通過扎實開展調(diào)研，力爭“摸準”市場狀態(tài)、“摸清”問題癥結(jié)、“摸透”基層實際，形成內(nèi)容詳實、層次清晰、重點突出
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傳經(jīng)送寶，優(yōu)化培訓。不斷豐富客戶培訓形式，全力深化品牌培育工作。通過實地調(diào)研、有效溝通，詳細了解客戶在品牌培育方面的需求和存在的問題，積極征集好的意見
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創(chuàng)建活動開展合理化建議、改善提案的征集評選工作和各類勞動競賽，人力資源部門要圍繞創(chuàng)建活動開展各類培訓活動。各部門要通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、微創(chuàng)新、QC活動等課題攻關(guān)，有效破解
