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靈活調(diào)控月商定量，在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上，針對片區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，進行片區(qū)內(nèi)部調(diào)整，既促進積壓庫存的消化，也滿足了庫存較小
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，強人所難，更和“敬”字不沾邊。
在人際交往越來越多的今天，對于人們習以為常的交往方式需加以揚棄，敬酒之類應(yīng)尊重別人的意愿，而
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;及時告知客戶貨源供應(yīng)情況，對于某些卷煙品牌供應(yīng)不足等客戶關(guān)心的事宜向客戶做好解釋工作，根據(jù)客戶貨源供應(yīng)現(xiàn)狀、社會庫存、銷售情況、個人意愿做好供貨量商定執(zhí)行工作，
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，對植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行調(diào)查核實，了解煙農(nóng)意愿，層層分解落實面積。三是加快推進煙站整合。按照一個單元一站四點的要求，各縣局加大基層煙站整合力度，
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。要求駐站抓點人員圍繞個人確定的調(diào)研課題，至少組織召開一次煙農(nóng)座談會，了解煙農(nóng)真實意愿、需求、意見和建議，并要求座談會有完整記錄和參會人員簽字。
五是撰寫
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堅定地支持英國的直布羅陀人的意愿去這么做。
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和方法，不能不管不顧自娛自樂。同時，還要“俯下身子，學會傾聽，有走到職工群眾中間的意愿和辦事的能力”，真正把自己當做群眾一份
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人才聘任，充分調(diào)動了干部職工的積極性；五是卷煙營銷工作成績突出，貨源分配真正實現(xiàn)公平合理，體現(xiàn)了零售客戶自主訂貨的意愿；六是打假打私
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進行高效溝通、怎樣有效提升團隊工作能力、如何通過激勵增強團隊干事創(chuàng)業(yè)意愿等進行分類講解。顧老師著重傳達了第四代時間管理的概念，希望學員們通過管理好自己和時間的關(guān)系，加強對自己
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摸底，摸清農(nóng)民對土地使用的安排，找到愿意出租并適合煙葉種植的連片土地；另一方面，對有種煙意愿、講誠信的種植大戶進行信息登記。然后將雙方信息整合
