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的專(zhuān)屬，而且喜歡動(dòng)漫、虛擬偶像的年輕人具體數(shù)量也存疑，因此推廣營(yíng)銷(xiāo)的效果自然也大打折扣。不難看出，品牌以為通過(guò)這些“劇本”就能打開(kāi)年輕人市場(chǎng)，
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制定有效措施，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并按期限開(kāi)展復(fù)查，做到閉環(huán)管理，確保安全整改不打折扣、不留死角，嚴(yán)防各類(lèi)安全事件發(fā)生。此外
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辦。對(duì)零售客戶(hù)的急難愁盼，要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于承諾，但只要是承諾了的事情，就要不找借口、不打折扣地馬上去做，就要全力以赴、不計(jì)得失地抓緊落實(shí)。只有
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“一小堆”“沒(méi)計(jì)較過(guò)”“沒(méi)在意過(guò)”習(xí)以為常，固化的思維意識(shí)和行為習(xí)慣似乎認(rèn)為應(yīng)該就是這樣。假如沒(méi)有減損意識(shí)，生產(chǎn)效益必定打折，而思想和行為一旦形成習(xí)慣
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定位邏輯。過(guò)去連鎖型門(mén)店常以 “廣開(kāi)店”的形式去搶占線(xiàn)下客流，這種一城多店、密集覆蓋的模式背后卻存在著同店競(jìng)爭(zhēng)，定位重疊，經(jīng)營(yíng)效果打折等問(wèn)題。目前
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汗水之歌，真正做到了高溫“不下線(xiàn)”、服務(wù)“不打折”、工作“不降溫”。
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3個(gè)質(zhì)檢內(nèi)訓(xùn)師，每次遇到鑒別難題都要出動(dòng)質(zhì)檢內(nèi)訓(xùn)師，工作效率大打折扣?！眽酃馐袩煵輰?zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)胡國(guó)華說(shuō)。為避免因卷煙真?zhèn)舞b別錯(cuò)誤造成的不利影響，在
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;確保安全整改不打折扣、不留死角，嚴(yán)防各類(lèi)安全事件發(fā)生。此外，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體人員采查找各類(lèi)安全隱患，并通過(guò)掃描
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;有的眼神游離，有的眼神無(wú)光，給顧客一種冰冷感。溝通的手勢(shì)也很重要，一個(gè)好的手勢(shì)會(huì)給我們的溝通加分，一個(gè)錯(cuò)誤的手勢(shì)會(huì)讓我們的溝通效果大打折扣。因此
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注意到，一堆燃油汽車(chē)推出了骨折價(jià)、腰折價(jià)，近乎瘋狂地打折促銷(xiāo)，盡管有新能源汽車(chē)沖擊、燃油汽車(chē)產(chǎn)能過(guò)剩、二三線(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足等客觀原因，但這樣的「瘋狂
