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內(nèi)商品整潔衛(wèi)生，合理布局卷煙展示，突出品牌主體，有助于消費者發(fā)現(xiàn)目標品牌。
挖掘終端潛能。以靈活多樣的培訓(xùn)為載體，加強客戶營銷能力培訓(xùn)
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“開門紅”。
一是緊抓銷量不放松，做好銷量文章。合理分配各片區(qū)銷量目標，采取按銷量進行獎勵方式，挖掘客戶經(jīng)理的工作能力；通過信息采集系統(tǒng)密切
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紛紛建言獻策、各抒己見。通訊員代表從各自不同的角度出發(fā)對第四季度廠報進行點評，并給出具有建設(shè)性和誠懇的辦報建議，建議加大對生產(chǎn)一線新聞的挖掘力度，深入挖掘優(yōu)秀
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”和“企業(yè)文化故事種子”“一策一種子”征集活動，發(fā)動干部員工每人為企業(yè)文化建設(shè)獻一策，同時按部門提交的“故事種子”不少于2篇，挖掘發(fā)生在身邊的新的先進事跡
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深入挖掘。要求客戶經(jīng)理走訪市場時，注重及時捕捉客戶信息，深入挖掘市場潛力，對有能力、有意向、有渠道的客戶一戶都不放過，并通過“拉網(wǎng)式”篩選
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建設(shè)，率先制定了“我與設(shè)備交朋友”活動競賽方案，挖掘職工創(chuàng)新潛能，調(diào)動職工的積極性和能動性。
該班生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督各工序參數(shù)，按照廠部
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推進品牌培育：
一是充分把握各自片區(qū)客戶類型、商圈類型、消費需求，結(jié)合市場機會變化給品牌銷售帶來的季節(jié)性消費需求增長，選定目標客戶，挖掘
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，制定品牌培育計劃，進一步挖掘消費潛力，挖掘終端價值，發(fā)揮零售終端品牌培育、展示作用。
二是狠抓店面形象。進一步加大“六店”形象建設(shè)力度
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;統(tǒng)一思想，堅定信心，充分挖掘市場潛力，銷售業(yè)績?nèi)〉眯逻M展。1至2月，福建市場蘇產(chǎn)煙銷售取得“開門紅”，總銷量同比增長近兩成
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責(zé)任書，形成了干有目標、責(zé)任分明的工作格局?！? 二是挖掘市場潛力。根據(jù)不同消費群體，積極組織適銷對路品牌，確保商品的市場供應(yīng)，尋找新的銷量增長點
