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將市場信息始終處于執(zhí)法人員的真實掌控之中。
要把全方位的檢查與對重點地區(qū)、重點違法經(jīng)營大戶的打擊相結(jié)合。一般來說，卷煙違法經(jīng)營的主要集中在一些樓、堂、館、所與銷售大戶。為此
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，堅持了“打牢基礎(chǔ)、提升水平、創(chuàng)新發(fā)展”的工作主線，班子領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高，員工隊伍綜合素質(zhì)和市場掌控力有效提升，達(dá)到優(yōu)秀縣級局標(biāo)準(zhǔn)。
同時
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，提高打假工作的前瞻性和預(yù)見性，不斷改進(jìn)和提高辦案方法，做到敵變我變，敵欲變我已知其所變，掌控打假主動權(quán)。
四是合打，從
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的前瞻性和預(yù)見性，不斷改進(jìn)和提高辦案方法，做到敵變我變，敵欲變我已知其所變，掌控打假主動權(quán)。
四是合打，從配合中形成合力。內(nèi)部
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某也在約定的時間到達(dá)了王某的名煙名酒店，今日正值放假期間，王某也放松了警惕，便拿出了12條卷煙進(jìn)行交易，一切都在執(zhí)法人員的掌控中，
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表示。
??? 雖然表面看來，家樂福在“農(nóng)超對接”上并不能從中得到任何利潤，但有分析人士認(rèn)為，家樂福的意圖是實現(xiàn)對定價權(quán)的深度掌控。現(xiàn)場一位農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人也向
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煙草在線專稿 今天是一個以客戶為中心的時代，通過掌控客戶來建立與確保自己的競爭優(yōu)勢，已成為一個共識性的命題。國家局于2007年提出了“要從戰(zhàn)略高度與零售客戶建立
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、靈寶市五畝鄉(xiāng)、宜陽縣石村鄉(xiāng)三個基地單元各建設(shè)一個綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社試點，探索煙農(nóng)專業(yè)合作社運作模式、煙葉種植資源和煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)的有效掌控途徑，探索可
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，離不開群眾對煙草專賣部門的極大信任，離不開煙草專賣機(jī)關(guān)與專賣管理員多年如一日的真誠服務(wù)，離不開執(zhí)法人員對區(qū)情的熟練掌控。特別“卷煙上水平”新形勢尤其要求專賣
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掌控市場、服務(wù)客戶、培育品牌的能力，切實指導(dǎo)好客戶提高卷煙單品上柜率，拓寬客戶獲利渠道；三是建立健全考核機(jī)制，進(jìn)一步加大對客戶經(jīng)理的管理
