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現(xiàn)種植其他品種的，自愿接受煙葉種植合同數(shù)量調(diào)減。
三是承諾不私自零星育苗，不搞營養(yǎng)袋育苗和兩段式育苗。一旦發(fā)現(xiàn)未使用商品化漂浮育苗的，自愿接受煙葉種植合同
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)）向Mangochi的三所小學(xué)捐贈了價值100萬克瓦查的學(xué)習(xí)資料。
在捐贈學(xué)習(xí)資料后接受馬拉維新聞社的采訪時，馬拉維名優(yōu)煙草協(xié)會的高級經(jīng)理Garry Kachifumbu
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的是什么？無疑是買貴了。很多顧客會在購買一個商品之后轉(zhuǎn)天發(fā)現(xiàn)降價了，這是最難受接受的事情。商家如果將商品價格定得過低的話就沒有利潤，過高就會失去顧客
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一是不能全盤照搬。由于法律法規(guī)的條文大多比較抽象，不容易理解，零售戶有年齡大小、文化高低、接受快慢、城市農(nóng)村等等的區(qū)別。因此，在宣傳煙草專賣法律法規(guī)時
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綜合辦牽頭，各部門協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一后進(jìn)行公示，綜合辦提供各項(xiàng)學(xué)習(xí)資料，員工準(zhǔn)備好相關(guān)的學(xué)習(xí)筆記，從而使得員工接受的培訓(xùn)內(nèi)容方面更全
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（硬黃天子）”“七匹狼純雅”等是多個品牌。從當(dāng)初消費(fèi)者的不認(rèn)同到現(xiàn)在大家欣然接受，低焦煙越來越受消費(fèi)者所喜愛。對大家在推介低焦煙方面都遇到什么難題，
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人的一生在接受生活中種種的苦困里走過，承受著忍受著生活中的種種苦痛，感受生活給我們的一切，在感知中享受生命的美和痛?！? 人類本質(zhì)上的沉重感
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作風(fēng)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、提升能力水平的過程。變“問題賬單”為“工作清單”，要接受群眾監(jiān)督。問題有沒有解決、難題有沒有破解、差距有沒有縮小、不足有沒有彌補(bǔ)，群眾“心里有桿秤
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收購，堅(jiān)持約時定點(diǎn)組織收購，嚴(yán)禁跨區(qū)域交售煙葉。
二、強(qiáng)化信息公示。各收購站嚴(yán)格落實(shí)公示制度，主動接受群眾監(jiān)督，對崗位職責(zé)、廉政制度、收購流程、收購價格
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，讓煙農(nóng)熟知今年的煙葉收購政策導(dǎo)向，為煙葉收購營造良好的輿論氛圍。
二是堅(jiān)持公開透明，接受監(jiān)督。要求煙站（點(diǎn)）嚴(yán)格信息公示制
