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設(shè)備管理、技術(shù)、操作和維修人員。
嚴(yán)格培訓(xùn)設(shè)備管理、技術(shù)、操作和維修人員，這是保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備技術(shù)人員和操作工人的培訓(xùn)一般比較重視，對于
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的操作工參加了4種機(jī)型的比賽。在這場卷接包裝一條線均由一名選手操作完成的技能大比拼中，各位優(yōu)勝者脫穎而出摘得桂冠。這是一次高水平的技藝競賽盛會，也是一次讓一線勞動者“出彩
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這只是考試，不是日常的生產(chǎn)，不然經(jīng)你這么修了的切絲機(jī)，可是會影響生產(chǎn)，給操作工帶來更大的工作負(fù)擔(dān)哦！以后可要注意了?！? 結(jié) 語
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是件很幸運的事，但在生產(chǎn)車間做操作工，與隆隆的機(jī)器聲相伴和無規(guī)律的倒班心中也總有一種難以言狀的滋味。
“小盧，這今天你是否感冒了？”仿佛我
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了，調(diào)到后面去開封箱機(jī)。原來，老何以前一直就是封箱機(jī)的操作工，后來車間封箱機(jī)停開了，才被安排了卷煙機(jī)輔助的工作。作為封箱機(jī)的老師傅，
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1990年陳雁翎走出了大理州技工學(xué)校的大門，邁進(jìn)大理卷煙廠，成為一名格蘭特卷接機(jī)操作工。在布滿煙灰煙塵的工作環(huán)境里，他絞盡腦汁向師傅們討教學(xué)習(xí)，
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各級管理人員和一線操作工很清楚地掌握諸如三定、三要素，目視管理等科學(xué)的管理思想和管理方法，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、減少意外事故發(fā)生等需要持續(xù)改進(jìn)的工作打下了意識及能力
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務(wù)必加入到這次的活動中來。
參配間操作工金松就是一個例子，他在設(shè)備運轉(zhuǎn)的時候會時不時的留意煙絲是否有漏絲的情況發(fā)生，每當(dāng)看見那些零碎的煙絲從設(shè)備的縫隙跌落，
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內(nèi)的高溫悶熱程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于室外，但師傅們用他們愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)的職業(yè)精神與高溫悶相抗?fàn)帯? 烘絲點上，操作工裴麗一邊擦著臉上豆大的汗珠一邊清掃著操作臺周邊的煙絲
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，成了她人生永遠(yuǎn)的標(biāo)簽。
十多年，彈指一揮間，從普通的制絲操作工到如今的工段長，從一個青澀的小姑娘到如今難掩其光華的成熟女性，她以
