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;更能為促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展盡微薄之力。該局經(jīng)過深入總結(jié)、分析、逐步提出豐富了按照煙草企業(yè)文化的要求,有效將國家局企業(yè)文化、江西省局星火服務(wù)品牌等有機(jī)結(jié)合的具有自身特色的文化理念
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用,著力砥礪發(fā)展型的精神。一是牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的主題,要求基層支部班子堅(jiān)持用“責(zé)任煙草,你我畢節(jié)”的文化理念指導(dǎo)和修正自己的行為,以自身
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“搏?為”文化、“潤夏”服務(wù)品牌和固原煙草企業(yè)子文化理念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則深入人心,引導(dǎo)全員理解企業(yè)文化深刻內(nèi)涵,明確服務(wù)品牌對(duì)部門和崗位工作的基本要求,牢固
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客戶對(duì)三個(gè)重點(diǎn)培育品牌(規(guī)格)進(jìn)行主題陳列,突出“中國結(jié)”、“喜”字等多種生動(dòng)造型,并在醒目位置借助卡片、宣傳單頁搭配展示三規(guī)格的文化理念、推薦
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教育。另一方面,是要建立健全正面的激勵(lì)機(jī)制,要讓嚴(yán)格遵守企業(yè)文化秩序,模仿踐行企業(yè)文化理念的員工,能得到正面的激勵(lì)。同時(shí),要通過這種
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”和“提高員工福利”的層面上,忽視了員工的心里感受與尊嚴(yán),限制了員工自由發(fā)展空間,存在著光“文”不“化”現(xiàn)象;有的只是停留在一些文化理念上
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開展好7S管理工作。要以通過開展好7S管理工作為抓手,努力創(chuàng)建安全文化窗口。在容易出現(xiàn)安全隱患的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,編制
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結(jié)構(gòu)(在職員工、內(nèi)退人員、離退休人員)、員工心態(tài)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了“貴在安定、貴在穩(wěn)定、貴在淡定、貴在堅(jiān)定”的定煙文化理念。2012年1月,
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。但大部分員工對(duì)企業(yè)文化理念還停留在認(rèn)知、認(rèn)同階段,對(duì)其內(nèi)涵缺乏更深的理解,不能很好的將企業(yè)文化理念融入到每一個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中進(jìn)行創(chuàng)造性的實(shí)踐,特別是由于煙草
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,營煙注重企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)化,文化理念向?qū)嵺`成果轉(zhuǎn)化。做到企業(yè)文化建設(shè)以文化活動(dòng)為載體,與形勢(shì)任務(wù)、理念宣貫、隊(duì)伍建設(shè)、班組管理、主題活動(dòng)相結(jié)合,