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分為公文寫(xiě)作和計(jì)算機(jī)操作兩個(gè)部分，公文寫(xiě)作重點(diǎn)測(cè)試文章的字詞句和員工如何運(yùn)用結(jié)果思維更好的開(kāi)展工作；計(jì)算機(jī)測(cè)試以上機(jī)操作形式進(jìn)行，包括WORD、EXCEL
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行為。
二是在“管客戶”上做文章。加強(qiáng)對(duì)客戶信息的收集掌握和分析，建立起主動(dòng)式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運(yùn)用“軟硬兼施”的客戶管理手段，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管
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要求，加強(qiáng)精益煙葉生產(chǎn)管理，在“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”上做文章，保質(zhì)保量完成地條施起壟待栽工作，為烤煙移栽夯實(shí)基礎(chǔ)，確保全縣烤煙
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進(jìn)行意見(jiàn)征詢、交流溝通，了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)和諧發(fā)展。
交流必學(xué)。為了確保黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，黨委班子成員帶頭撰寫(xiě)理論文章，交流學(xué)習(xí)
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出謀劃策。
二是做好以文輔政。扎實(shí)在公文質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，不斷提升辦公室根本核心競(jìng)爭(zhēng)力。辦公室人員時(shí)刻認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議、文件精神，不“閉門(mén)造車(chē)”，以提升文章內(nèi)在質(zhì)量
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等形式，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)理論文章、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，帶動(dòng)形成加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍；二是廣泛宣傳弘揚(yáng)核心價(jià)值觀。充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、QQ群、微信平臺(tái)、宣傳欄、電子
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;如何推進(jìn)基地單元建設(shè)工作與縣公司相關(guān)人員進(jìn)行了深入溝通交流。
會(huì)議明確，2015年煙葉基地單元建設(shè)，一是要緊緊圍繞“黃鶴樓”品牌需求，在質(zhì)量上做文章
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客戶將包條模、宣傳冊(cè)等布置在店堂內(nèi)的醒目位置，同時(shí)在POS機(jī)、收銀臺(tái)等處擺放產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，使方寸之地大有文章。虹口煙草零售終端采取了單人限購(gòu)一包的策略，通過(guò)
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”等內(nèi)容開(kāi)展，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)每年要撰寫(xiě)1至2篇質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告或體會(huì)文章。
為保障聯(lián)系制度落實(shí)到位，該局（公司）還就聯(lián)系工作提出
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;第二黨支部李欣的《騁目馳千里 莫道追夢(mèng)遙》獲得一等獎(jiǎng)；第二黨支部張靜雯的《他，拼搏在夢(mèng)想成真的路上》和第十二黨支部叢文章的《技改成就夢(mèng)想》獲得二等獎(jiǎng)；第七
