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卷煙行為加劇。部分經(jīng)營戶滿意度下降，對(duì)專賣管理配合程度也有所下降。
問題產(chǎn)生的原因分析
一是個(gè)別專賣人員對(duì)專賣管理形勢認(rèn)識(shí)不清，開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，
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講話精神，落實(shí)到“十二五”規(guī)劃實(shí)施中，落實(shí)到今年任務(wù)的完成中；增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，做好本職工作；發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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;科技創(chuàng)新對(duì)煙草企業(yè)在國際市場保持競爭力優(yōu)勢越來越重要。
科技創(chuàng)新也是有效地解決我國煙草企業(yè)面臨著企業(yè)發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前，我國煙草企業(yè)面臨著科技創(chuàng)新投入不足，科技創(chuàng)新意
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。企業(yè)通過舉辦特色鮮明的全員創(chuàng)新活動(dòng)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的初心和責(zé)任，進(jìn)一步提升全員創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新熱情，謀劃創(chuàng)新路徑，培育創(chuàng)新動(dòng)能
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，營造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增進(jìn)全員創(chuàng)新意識(shí)，助力精益生產(chǎn)水平提升。傾聽訴求，打造和諧型班組。零陵卷煙廠暢通思想反饋渠道，走好
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陣地”等方式，提高全員思想認(rèn)識(shí)，確保煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新意識(shí)能夠真正入腦、入心、入行。組織外出學(xué)習(xí)。要在做好內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織煙葉生產(chǎn)骨干人員和煙農(nóng)代表到先進(jìn)煙區(qū)
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益課題與個(gè)人、班組績效掛鉤，營造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增進(jìn)全員創(chuàng)新意識(shí)，助力精益生產(chǎn)水平提升。車間質(zhì)量員抽查設(shè)備工藝參數(shù)傾聽訴求，
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，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和市場意識(shí)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營銷推廣等方面與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)求變，推動(dòng)中華傳統(tǒng)文化元素和年輕時(shí)尚消費(fèi)潮流相結(jié)合，塑造一批有特色、有內(nèi)涵、有創(chuàng)意
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了可觀的效益。付保知道，若不是創(chuàng)新意識(shí)在員工心里扎了根，生產(chǎn)中遇到的問題，哪會(huì)這么快解決！在多年前那些“各司其職”的歲月里，機(jī)臺(tái)
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了可觀的效益。付保知道，若不是創(chuàng)新意識(shí)在員工心里扎了根，生產(chǎn)中遇到的問題，哪會(huì)這么快解決！在多年前那些“各司其職”的歲月里，機(jī)臺(tái)
