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”“一月一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)”，將“四個(gè)一”內(nèi)容融入日常工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，常態(tài)化開(kāi)展內(nèi)部知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)“思維轉(zhuǎn)變”和“能力升級(jí)”，培養(yǎng)出一批“有想法
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，把黨建工作同中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。聯(lián)系實(shí)際，因時(shí)制宜、因地制宜，拓展“+”的內(nèi)容，探索“+”的方式
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管理模式，強(qiáng)化監(jiān)督考核，對(duì)育苗點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生、溫濕度調(diào)控、通風(fēng)透光、降溫排濕、水肥管控等育苗日常工作進(jìn)行全程痕跡化管理；同時(shí)，加大苗棚內(nèi)溫濕度巡查
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沂南縣雙堠鎮(zhèn)柳泉峪村、黑山安村看望派駐“第一書(shū)記”，走訪慰問(wèn)部分特困家庭。
慰問(wèn)組一行探望了“第一書(shū)記”的日常工作及生活現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、聚焦鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)等重
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為發(fā)揮金牌評(píng)選的導(dǎo)向作用，評(píng)選過(guò)程和結(jié)果做到“三個(gè)注重”，一是注重工作業(yè)績(jī)。各區(qū)（市、縣）局以日常工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獏⒖?#xff0c;重點(diǎn)
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（營(yíng)銷(xiāo)部）將競(jìng)賽分為月賽、年賽，讓勞動(dòng)競(jìng)賽從階段突擊型向常態(tài)長(zhǎng)效型轉(zhuǎn)變，真正讓競(jìng)賽融入日常工作，貫穿于“真龍”重點(diǎn)品牌培育的全過(guò)程
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、能落實(shí)責(zé)任主體和改進(jìn)措施的分層分級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升。
二是對(duì)標(biāo)操作流程化。把對(duì)標(biāo)管理與目標(biāo)策劃、工具運(yùn)用、考核管理、精益改善等日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成
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、對(duì)整改工作負(fù)總責(zé)，公司紀(jì)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改日常工作，其他黨組成員負(fù)責(zé)督導(dǎo)黨建聯(lián)系點(diǎn)單位（部門(mén)）的整改工作；各直屬單位黨委、機(jī)關(guān)各部門(mén)
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了“一方案四辦法”，即《京廊毗鄰地區(qū)打假打私聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作體系實(shí)施方案》、《案件信息互通辦法》、《非法卷煙流通管理辦法》、《案件查處聯(lián)動(dòng)辦法》、《日常工作聯(lián)系辦法》，從加強(qiáng)信息
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，促進(jìn)每一位員工將自律小組納入日常工作，形成常態(tài)化。
