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情況。新華網(wǎng) 盧志佳 攝從25個(gè)工到19個(gè)工 升級(jí)設(shè)施設(shè)備助力減工降本土地的集中、穩(wěn)定，既有利于各種產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化種植，也有利于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、煙田項(xiàng)目的實(shí)施。以白碗窯岔
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全省旅發(fā)大會(huì)的契機(jī)，依托衡陽(yáng)本土特色旅游資源，自主設(shè)計(jì)研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，形成獨(dú)特的文化風(fēng)景。
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，實(shí)現(xiàn)了生物質(zhì)顆粒燃料原料本土化、加工本地化、供給自主化發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到了生物質(zhì)顆粒燃料加工與生物質(zhì)能源烘烤協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。富民縣誠(chéng)通烤煙種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊朝飛介紹，
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;就有新的期待和希望。新的目標(biāo)，是從本土做強(qiáng)到全球領(lǐng)先。一方面，要抬高天花板。在某種意義上，中式卷煙大品牌已經(jīng)是傳統(tǒng)煙草制品天花板一樣的存在?？紤]到需求變化、消費(fèi)
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品牌只能依靠低結(jié)構(gòu)基座產(chǎn)品的擴(kuò)銷放量，有些品牌非常依賴本土市場(chǎng)的投放策略。三是狀態(tài)表現(xiàn)有分化，有些品牌價(jià)格持續(xù)低迷、需求不斷走弱。四是發(fā)展預(yù)期有分化，有些產(chǎn)品
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優(yōu)品生活館為例，其利用成都本土濃厚且獨(dú)特的休閑文化氛圍，融合了雪茄、咖啡、書(shū)籍、文創(chuàng)、輕食、酒類、品茶等時(shí)尚休閑元素，將生活的優(yōu)品無(wú)限延展，點(diǎn)綴
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，騰勢(shì)背靠比亞迪，自然有著更高的起點(diǎn)和平臺(tái)，以蔚小理為代表的自主品牌[新勢(shì)力]，以更智能、更豪華、更貼近本土消費(fèi)習(xí)慣贏得了消費(fèi)者，瓦解
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志愿者們親身參與土燒釀造過(guò)程，清洗、搬運(yùn)、燒火、吊酒……讓年輕員工在志愿服務(wù)的同時(shí)也能深刻感受到本土傳統(tǒng)手工技能的獨(dú)特魅力。圖為志愿者前往昌化農(nóng)家土燒小作坊開(kāi)展助農(nóng)幫扶活動(dòng)一場(chǎng)場(chǎng)生動(dòng)
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攻堅(jiān)打破原料困局在過(guò)去，國(guó)產(chǎn)雪茄原料工藝面臨著諸多困境，原料幾乎依靠進(jìn)口，本土品牌發(fā)展受到制約。2020年5月，國(guó)家煙草專賣局啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄煙
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，用來(lái)與地里的本土進(jìn)行攪拌，算是合成了“營(yíng)養(yǎng)土，”而另一部分人，要將煙墑里的土壤和雞糞用木做的巴掌或鋤頭使勁敲碎敲細(xì)，再平整成墑子。然后
