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局(公司)積極部署開展“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況“回頭看”工作。
一是梳理情況,落實(shí)主體責(zé)任。通過對(duì)本單位十八大以來貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況進(jìn)行逐項(xiàng)核查,
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”,提升政務(wù)服務(wù)工作水平。
構(gòu)建便捷的服務(wù)體系。全面梳理涉及群眾辦理專賣許可證的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),逐項(xiàng)梳理基本流程和辦事依據(jù),簡(jiǎn)化無謂證明和煩瑣手續(xù),充分
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,全力推動(dòng)專賣管理工作任務(wù)落地。
一是梳理任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)。市局專賣部門圍繞專賣管理年度四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化梳理工作,共形成五大項(xiàng)22小項(xiàng)工作目標(biāo),并提
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過程中逐戶逐項(xiàng)向客戶宣傳高價(jià)位卷煙經(jīng)營政策,確保高價(jià)位卷煙政策傳遞到位。
二是強(qiáng)化梳理,監(jiān)管督促到位。組織專人對(duì)今年元月份有購進(jìn)高價(jià)位卷煙的客戶進(jìn)行全面梳理,
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;充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。再次梳理各崗位職能職責(zé),實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化;開展月度績(jī)效考核,提高工作時(shí)效性;加強(qiáng)內(nèi)部溝通與監(jiān)督,規(guī)范開展各項(xiàng)工作
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;建立隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單;認(rèn)真梳理轄區(qū)卷煙零售客戶信息,建立完善監(jiān)管對(duì)象名錄庫;梳理取得卷煙執(zhí)法資格證人員信息,建立執(zhí)法檢查人員名錄庫,
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一本銷售賬,梳理在銷品牌和清退品牌銷量,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排主銷品牌銷售目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前活動(dòng),尋找金圣新品銷售增長點(diǎn),把握銷售節(jié)奏
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益文化、品牌文化主題活動(dòng),廣泛吸納員工智慧,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了梳理、提煉,修訂了《紅塔文化大理子系統(tǒng)》,增加了精益文化和品牌文化的內(nèi)容
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,嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定評(píng)價(jià)細(xì)則》與市局(公司)相關(guān)要求,全面梳理完善各項(xiàng)痕跡化資料。
針對(duì)下一步迎檢準(zhǔn)備工作,縣局
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三是完善流程。根據(jù)工作要求,認(rèn)真梳理煙葉采購工作流程,研究制定《關(guān)于做好2016年度煙葉復(fù)烤工作實(shí)施方案》、《煙葉采購?fù)庥^質(zhì)量控制實(shí)施意見》、《關(guān)于做好2016年度煙葉