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值班期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、防火安全、交通安全、治安管理、勞動(dòng)紀(jì)律等督查和突發(fā)事件處置工作，采取有效措施消除制止一切不安全因素，確保責(zé)任區(qū)域安全受控，企業(yè)員工
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資料及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，督促我區(qū)域嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，消除安全隱患，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，扎實(shí)提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化
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摩迪特色的5S管理模式。整個(gè)5S改善過程共發(fā)現(xiàn)整改點(diǎn)170項(xiàng)，其中現(xiàn)場(chǎng)完成87項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)面積節(jié)省30%，并消除了一些安全隱患。
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好房屋安全監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)消除安全隱患；
三是各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)根據(jù)氣象信息，提前安排收購(gòu)工作，如雨勢(shì)過大，應(yīng)提前與煙農(nóng)做好溝通
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存在的隱患和問題提出了整改要求。
通過對(duì)在建項(xiàng)目安全大檢查，進(jìn)一步杜絕和克服了施工單位“三違”現(xiàn)象，消除安全隱患，確保安全施工、文明施工。
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措施開展安全生產(chǎn)自查工作。
一是始終將防火工作作為安全管理的重點(diǎn)，特別是針對(duì)人員密集場(chǎng)所，嚴(yán)格按照國(guó)家消防法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行徹底排查，及時(shí)消除事故隱患
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;判定過磅員稱重是否短斤少兩，又可以將此作為交售過程中煙農(nóng)對(duì)重量有異議的復(fù)秤臺(tái)，孰是孰非，一“復(fù)”了然，從而消除心中疑惑，解除誤會(huì)。
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地保障了收購(gòu)期間設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是認(rèn)真開展各項(xiàng)安全隱患排查，加強(qiáng)隱患整改，全面消除各項(xiàng)安全隱患，為烤煙收購(gòu)創(chuàng)造良好的收購(gòu)環(huán)境。
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機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行詳盡的檢查、維護(hù)，并組織駕駛員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急演練，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
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?！? 一是加強(qiáng)宣傳教育。專賣工作人員利用日常工作之際，加強(qiáng)對(duì)客戶的煙草法律法規(guī)及卷煙控購(gòu)策略的宣傳，最大程度消除大部分卷客戶因卷煙不夠賣而唯利是圖、鋌而走險(xiǎn)的僥幸心理
