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黨建與業(yè)務(wù)深度融合；二是實事求是地對待煙站巡察出現(xiàn)的問題，以問題為導(dǎo)向指導(dǎo)當(dāng)前煙葉收購工作，防止出現(xiàn)形式主義、官僚主義；三是保持收購等級平穩(wěn)順暢
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一次網(wǎng)絡(luò)安全工作會議，推動本單位網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
會議提出了三點要求。一是要明確管理責(zé)任。省局（公司）各業(yè)務(wù)部門要按照業(yè)務(wù)深度融合工作要求，
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;積極探索推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進；要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，切實提高黨建工作水平，促進企業(yè)發(fā)展。
二要明確自身定位
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；要強化巡察重點，促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合；優(yōu)選配強巡察干部，嚴(yán)格篩選、加強培訓(xùn)、強化紀(jì)律保障。在開展巡察期間，成立巡回督導(dǎo)組
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;還就扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育作了主題發(fā)言，各卷煙廠黨委、各中心黨總支從組織生活規(guī)范化建設(shè)、黨建文化規(guī)范化建設(shè)、黨建與業(yè)務(wù)深度融合等方面，交流了心得體會
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發(fā)展目標(biāo)，設(shè)置標(biāo)桿，持續(xù)轉(zhuǎn)變對標(biāo)模式，深度融合績效考核和目標(biāo)管理，高度關(guān)聯(lián)部門、員工的目標(biāo)任務(wù)及重點項目，探索建立導(dǎo)向明確、層級分明
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系列改革，韶關(guān)卷煙廠各項工作以“兩責(zé)三基”黨建工作體系為載體，形成了“你中有我，我中有你”的深度融合，加快了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐。
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標(biāo)模式，深度融合績效考核和目標(biāo)管理，高度關(guān)聯(lián)部門、員工的目標(biāo)任務(wù)及重點項目，探索建立導(dǎo)向明確、層級分明、精準(zhǔn)精細、注重實效的崗位對標(biāo)模式，
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公開民主管理和采購業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化。要求監(jiān)督部門及時跟進監(jiān)督“兩項工作”新系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，做好項目數(shù)據(jù)采集分析，有針對性開展采購
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。舉辦年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進黨支部的評選表彰活動，激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情和激情。
開展一次黨建聯(lián)建活動。以黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，
