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水平。為降低物流成本,使企業(yè)價值最大化,要求卷煙物流中心要嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用定額管理制度,降低水、電、物料消耗,不斷優(yōu)化配送線路,盡量減少
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質(zhì)優(yōu)價廉的制作商,做好服務(wù)工作。
二是要指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙陳列和擺放卷煙宣傳資料工作,聯(lián)系工業(yè)企業(yè)和卷煙廠家植入終端或提供終端宣傳物料,發(fā)揮終端品牌培育和宣傳
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店中建立金圣背柜,指導(dǎo)零售戶張貼宣傳品和發(fā)放終端物料,并及時做好更換及補(bǔ)充。
四是落實(shí)明碼標(biāo)價明碼實(shí)價工作,對不按零售指導(dǎo)價經(jīng)營的零售戶進(jìn)行上門宣傳和幫扶
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,制定了生動化陳列標(biāo)準(zhǔn),充分準(zhǔn)備消費(fèi)體驗(yàn)相關(guān)物料,并提前在直營店公告活動內(nèi)容?;顒悠陂g,各單位高度重視,層層落實(shí),利用
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存在的疑點(diǎn)和難處。在活動中,青年團(tuán)員們積極參與,深入到市場,走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶,通過客戶經(jīng)理在店外向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放品吸煙、毛巾、打火機(jī)等物料來進(jìn)一步
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精細(xì)化管理的內(nèi)涵,立足于工廠的管理實(shí)踐,著眼于優(yōu)質(zhì)、高效、低耗快速響應(yīng)市場變化需求,以可操作、可借鑒為準(zhǔn)則,從工藝質(zhì)量、生產(chǎn)組織、物耗管控、物料
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)卷煙聯(lián)接設(shè)備及物料站市場推廣及技術(shù)研發(fā)報告。山東中煙濟(jì)南卷煙廠、青島卷煙廠和上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司就ZJ112-ZB47高速卷接包機(jī)組在使用、管理、維護(hù)等方面的情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。與會代表
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資煙草公司的相關(guān)人員參加了會議。
會議傳達(dá)了《國家局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為的意見》精神,從計劃管理、申請審批、物料管理、項(xiàng)目實(shí)施和評估監(jiān)督幾個方面對卷煙宣傳促銷管理制度
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部分煙用物料實(shí)施各批次入庫全檢。組織對原料供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場勘查,為每個供應(yīng)商建立質(zhì)量安全檔案,并在供貨合同中加入相關(guān)質(zhì)量安全約束條款。四是加強(qiáng)對生產(chǎn)在線監(jiān)控。補(bǔ)充完善檢測儀
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對當(dāng)前該營銷部真龍品牌培育工作取得的成效也給予充分肯定,并針對該營銷部再購率低的狀況,取經(jīng)介紹了柳州市煙草公司正在推行的卷煙營銷技巧模式,從工業(yè)物料支持、商業(yè)