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隨機(jī)抽訪、明察暗訪、單位互訪、第三方暗訪機(jī)制，運(yùn)用月度督查、暗訪督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查，促進(jìn)工作措施落實(shí)。
強(qiáng)化持續(xù)用力，明確關(guān)鍵任務(wù)
立足當(dāng)前
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來(lái)說(shuō)，煙草企業(yè)以及從業(yè)人員必須正確、客觀對(duì)待“控?zé)煛睂?duì)我們所產(chǎn)生的影響和作用力，對(duì)“控?zé)煛庇锌傮w的科學(xué)研判，從而為確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及隊(duì)伍作用發(fā)揮創(chuàng)造有利條件
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;務(wù)必做到搶抓機(jī)遇，將規(guī)劃真正落到實(shí)處。
二是統(tǒng)籌整合內(nèi)外部資源，借力用力，共謀發(fā)展。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”融合創(chuàng)新，推動(dòng)煙草智能化發(fā)展
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，越拉越長(zhǎng)，并隨著作用力的大小，自由伸縮，并始終保持“尋求拉升最大長(zhǎng)度”的姿態(tài)與能力。這其中，如果說(shuō)行業(yè)要具備良好的“對(duì)抗擊打”能力
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的小店鋪則顯得生存能力不足。她想，如果想要在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展自己的實(shí)力，那么巧妙地“寄生”在大商場(chǎng)上不失為一個(gè)好計(jì)策。最省力也是最有效的辦法就是借力用力，搭乘“巨人
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在接近1000元一條到500元一條、400元一條、300元一條，這又是品牌作用力從高處到低處的能量輻射，讓價(jià)位定位相對(duì)較高的“南京（九五）”、“泰山
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身，十分感激地望著二哥，二哥伸出手，幾乎在同時(shí)，我的手也伸向了二哥。我們的手握在一起。我再一次感受到了那份溫暖，二哥的手在用力，
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;企業(yè)文化的作用之一便是通過(guò)自身的文化建設(shè)，建造一個(gè)企業(yè)的文化磁場(chǎng)，校正不同個(gè)體在企業(yè)所營(yíng)造的磁場(chǎng)范圍內(nèi)的“作用力方向”，盡最大可能地實(shí)現(xiàn)員工之間的同向發(fā)力
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，到最后只能走入死胡同?！叭f(wàn)寶路”先前一味地堅(jiān)守“女士煙”的品牌定位，迷失戰(zhàn)略方向，再怎么用力那也是白費(fèi)力氣；相反，大膽變革
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貧困怪圈，形成持續(xù)的作用力?！笆谌艘贼~(yú)，不如授之以漁。”簡(jiǎn)單的送錢(qián)或送物只能緩解貧困人口的一時(shí)之急，而從教育、科技、新農(nóng)村建設(shè)等各個(gè)方面進(jìn)行幫扶才能在根本上幫助
