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局（分公司）堅(jiān)持對業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、客戶和人員等方面實(shí)施了精益管理，強(qiáng)化了對重點(diǎn)工作的督導(dǎo)落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮了績效考核在全局經(jīng)營管理中的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用
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工廠活動，廣東中煙將緊密圍繞國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，貫徹落實(shí)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以精益管理思維為引領(lǐng)
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煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道 近日，紅河卷煙廠物流部嘴棒車間電子顯示大屏和精益管理看板投入使用，這是紅煙踐行精益管理的具體舉措之一。
生產(chǎn)機(jī)組精益管理看板內(nèi)容
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煙草在線云南消息 6月，紅云紅河集團(tuán)按照國家煙草專賣局“精益管理做除法”的相關(guān)要求，全面開展精益管理“成本月”活動，推進(jìn)集團(tuán)精益C++
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，做到公平公正，一視同仁，各個收購站（點(diǎn)）現(xiàn)場秩序良好有序，烤煙收購純度高、進(jìn)度快。這都是分公司狠抓精益管理和規(guī)范建設(shè)的成果
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要緊緊圍繞爭創(chuàng)精益十佳物流的要求，引用精益管理工具，按精益管理“1111”工作法開展精益改善課題，并按照行業(yè)21個物流標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，補(bǔ)充完成卷煙暫存
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，發(fā)放宣傳單5000余份，另外各村、組全天滾動播放田間管理技術(shù)，確保田間管理達(dá)到“精益”管理標(biāo)準(zhǔn)；二是認(rèn)真總結(jié)前一階段工作取得成績的基礎(chǔ)上
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煙草在線漢中消息 近期，陜西中煙漢中卷煙廠深入開展精益管理，在設(shè)備管理方面采取改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高設(shè)備精益化管理水平，切實(shí)提高管理策劃
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一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、戰(zhàn)斗型的精益管理專賣隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)力。專賣辦、各中隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取形式多樣的學(xué)習(xí)方式，以自學(xué)
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應(yīng)用創(chuàng)新，力求人無我有，人有我無。
二是積極探索能源與環(huán)境管理新模式。結(jié)合對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、管理創(chuàng)一流活動，完善相關(guān)制度和考核辦法，加強(qiáng)能源
