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上做文章，抓好“示范街”建設(shè)，加大對(duì)客戶服從管理和誠信經(jīng)營的考核力度，進(jìn)一步規(guī)范零售戶經(jīng)營行為。
五是依法行政，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。結(jié)合“精益管理
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;加大能源檢查發(fā)現(xiàn)問題的督辦整改和考核力度，繼續(xù)壓縮生產(chǎn)周期，集中安排生產(chǎn)，爭取合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化放、收假作息時(shí)間，降低公共能源消耗
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目標(biāo)，加大績效考核力度；把握精益，提升體系建設(shè)水平；落實(shí)責(zé)任，提升安全管理水平。五是同心聚焦隊(duì)伍建設(shè)，步調(diào)一致保作風(fēng)
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力度，提高管理人員的技術(shù)水平，確保苗床管理技術(shù)的規(guī)范性。
加大技術(shù)指導(dǎo)和考核力度。煙葉技術(shù)員嚴(yán)格按照《隴南市煙農(nóng)服務(wù)手冊(cè)》要求，完成對(duì)煙農(nóng)育苗及苗床管理
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;不斷提升內(nèi)管人員新形勢(shì)下的監(jiān)管水平。
六是加大考核力度，確保內(nèi)管各項(xiàng)工作落實(shí)到位。給合實(shí)際修訂完善市公司規(guī)范經(jīng)營考核辦法及內(nèi)管派駐人員考核細(xì)則，通過
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替代同價(jià)位品牌；五是加大考核力度，圍繞業(yè)績開展競賽。圍繞重點(diǎn)指標(biāo)開展考核，讓考核體現(xiàn)業(yè)績，通過競賽營造你追我趕的氛圍；六是開展好
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安全生產(chǎn)考核力度。二要深化基礎(chǔ)管理工作，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化崗位安全達(dá)標(biāo)工作，深入開展專業(yè)安全評(píng)估
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，營造良好的卷煙經(jīng)營秩序和和諧的專賣執(zhí)法環(huán)境。
四是加強(qiáng)考核力度，激發(fā)隊(duì)伍活力。進(jìn)一步完善專賣績效考核方案，由內(nèi)管部門牽頭，不定期對(duì)專賣人員
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;要加大考核力度來落實(shí)措施，考核結(jié)果要兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效促進(jìn)措施落實(shí)。
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;進(jìn)一步通過動(dòng)態(tài)化薪酬考核、二次分配機(jī)制等措施，加大對(duì)卷煙銷量的考核力度，有針對(duì)性的對(duì)銷售能手、優(yōu)秀管理服務(wù)站進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)一線干部職工的工作積極性和主動(dòng)性
