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創(chuàng)牌于上世紀五十年代的“南京”品牌，經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展，從先行者到引領(lǐng)者，如今已是中式細支煙品牌的典范。
與“蘇煙”品牌的水文化相互輝映
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要的或許并非是確定時間窗口的合適，而是做出決定并做好后續(xù)應對的各種準備。可以肯定地講，先行者盡管會有階段性的市場壓力甚至銷量損失，但邁出這一步不僅可行、而且
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不存在爭議的，主要還是說怎么配合有關(guān)部門把控煙工作做得更好。作為深圳的地方煙草專賣主管部門，既是‘控煙履約’的重要主體，也是‘控煙履約’的執(zhí)行者，
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，發(fā)揮著重要的作用。他們既是國家政策的執(zhí)行者，又是零售客戶的服務者。所以，作為客戶經(jīng)理，應當隨時了解零售戶的經(jīng)營情況并隨時進行指導，
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時序輪替中，亙古不變的是先行者的身影；歷史坐標上，清晰鐫刻著耕耘者的腳印。書寫高質(zhì)量發(fā)展的新精彩，需要我們放下榮耀從頭再來。歷史記錄著過往
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的執(zhí)行者和落實者，面對新形勢，企業(yè)要提供各種教育、培訓、交流平臺來構(gòu)建學習型黨組織，既要加強黨政理論的教育，也要向他們傳輸與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟、法律
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，逐步調(diào)增生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施配置，完善“貴煙”（行者）、“貴煙”（跨越）等重點品牌的爆珠生產(chǎn)控制管理，關(guān)注
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，很大一部分特定群體無法繼續(xù)原有消費選擇，質(zhì)感不輸且低調(diào)內(nèi)斂的細支煙、中支煙成為了新的更好的選擇。
隨著趨勢的日漸廓清，市場也在毫不吝嗇地褒獎那些敢為人先的先行者
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了市場給予先行者的褒獎。
作為極少數(shù)單箱均價過6萬元的細支煙品牌，黃金葉的兩支“兩高”細支煙，千元的“天葉細支”在2018年商業(yè)銷售突破4400箱，550元
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和預期。隨著黃鶴樓、利群、玉溪、云煙等大品牌持續(xù)發(fā)力，更將對中支煙形成極大助推。
主流價區(qū)的更趨成型+先行者的示范效應+大品牌的持續(xù)加力，構(gòu)成了中支煙
