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;18個(gè)基層創(chuàng)新課題和23個(gè)QC課題組進(jìn)行立項(xiàng)匯報(bào)，評(píng)委組從選題重要性、研究創(chuàng)新性、預(yù)期目標(biāo)及推廣效果等多角度對(duì)課題進(jìn)行立項(xiàng)審議，并逐一提出針對(duì)性意見(jiàn)和建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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、吸食方式等內(nèi)容，由雪茄終端經(jīng)理從專(zhuān)業(yè)角度切入，用通俗言語(yǔ)表述，幫助零售客戶了解相關(guān)知識(shí)，著力打造一批專(zhuān)業(yè)懂“茄”人。精心引導(dǎo)，培養(yǎng)
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;注重群防群治。制作《防真煙外流小常識(shí)》宣傳折頁(yè)，發(fā)動(dòng)全員力量，多角度、全覆蓋開(kāi)展客戶宣傳，強(qiáng)化客戶外流行為辨識(shí)能力，提高卷煙外流警惕性
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黨內(nèi)法規(guī)制度，使全體黨員在潛移默化中接受黨性熏陶、紀(jì)律教育和精神洗禮。注重實(shí)效，奏響“協(xié)奏曲”。以黨小組為單位，從黨內(nèi)法規(guī)制度學(xué)習(xí)與專(zhuān)賣(mài)管理工作相結(jié)合的角度
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堅(jiān)定地維護(hù)黨中央權(quán)威和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更加扎實(shí)地把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。從企業(yè)的角度講，支部全體黨員就要勇于擔(dān)當(dāng)，率先帶頭，沖鋒在前
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重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確工作職責(zé)和人員分工，組織人力、物力整體推進(jìn)。同時(shí)，運(yùn)用全媒體手段多角度宣傳報(bào)道煙草專(zhuān)賣(mài)法、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益、“6.29”煙草專(zhuān)賣(mài)
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。該體系針對(duì)高架庫(kù)設(shè)備的具體情況，從設(shè)備生命周期角度，新建技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，優(yōu)化原有技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，實(shí)施設(shè)備維修策略、三級(jí)點(diǎn)檢模式、“三精
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始終聚焦客戶盈利，時(shí)刻站在零售戶的角度、從零售戶需求出發(fā)進(jìn)行換位思考，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力水平，做到服務(wù)供需對(duì)應(yīng)，真正
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噴嘴噴射角度的調(diào)整裝置及煙草加工裝置”“分離裝置”“分揀裝置”“一種清洗裝置、熱交換器檢修口蓋板以及松散回潮機(jī)”“一種電氣控制柜”“負(fù)壓風(fēng)量控制系統(tǒng)及風(fēng)選機(jī)”。這些專(zhuān)利已應(yīng)用于車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備，
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煙葉復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要職業(yè)危害因素，從提高全員健康素養(yǎng)的角度，以通俗易懂的方式，對(duì)職業(yè)危害因素對(duì)人體的影響和防治、如何正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、推進(jìn)健康
