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工作，各部門要按照防汛值班表安排，組織人員開展上堤巡查值守。值班人員要切實做好巡堤查險工作，對責(zé)任堤段內(nèi)在建工程、泵站、涵閘、通道閘口及穿堤建筑物堤段要進(jìn)行
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技能人才，深化用工分配制度改革，健全了員工職業(yè)通道。下一步，紅煙還將持續(xù)加強(qiáng)工程技術(shù)技能崗位及受聘人員的管理，積極為受聘人員開展工作創(chuàng)造條件、營造
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;第一組將人員沿疏散通道向外疏散，第二組攜帶擔(dān)架、急救藥具搶救傷員，第三組使用干粉滅火器從外圍向火勢點發(fā)起猛攻，防止火勢繼續(xù)蔓延；僅兩分鐘后
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班組建設(shè)到職能科室，形成班組核心目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)相輔相成的“十”字成長法，借力創(chuàng)建平臺，為班組建設(shè)提供更廣闊的發(fā)展通道，增強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外班組的交流
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煙葉、水稻、深處和茶葉等農(nóng)作物使用化學(xué)農(nóng)藥殺蟲使用量，首開了生產(chǎn)綠色、有機(jī)、安全農(nóng)產(chǎn)品的新通道。
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，安保部門立即組織人員疏散，各科室人員立即響應(yīng)，在安保人員的引導(dǎo)下從就近的消防通道安全逃生，用濕毛巾捂住口鼻，采取低姿方式，
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客車的發(fā)車調(diào)度及線路調(diào)整，同時組織力量加強(qiáng)廠區(qū)道路交通疏導(dǎo)指揮，協(xié)調(diào)做好開啟南門應(yīng)急通道的各項應(yīng)急準(zhǔn)備。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急處置能力。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班
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通道，憑智力、耐力、毅力與制假團(tuán)伙作斗爭，徹底打掉生產(chǎn)、運輸、儲存各個環(huán)節(jié)的制假販假行為，嚴(yán)懲制售假分子，堅決防止制假活動反彈，努力
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進(jìn)店鋪，營銷政策解釋到戶。三是愛心奉獻(xiàn)。開設(shè)“綠色服務(wù)”通道，對殘疾人員、特困戶等社會弱勢群體人員前來辦理涉煙事宜的，派專人專職專辦。四是熱心服務(wù)。以心交心
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對轄區(qū)副食商城、貨運部、火車站、長途汽車站等重要區(qū)域進(jìn)行全面檢查，不留死角，截斷“假私非超”運輸通道。
二是重點客戶檢查到位。對各銷售異動客戶、零訂單客戶、常違規(guī)客戶列入
