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；二是組織專賣業(yè)務(wù)骨干以2008版工作規(guī) 范為藍(lán)本，分模塊梳理國(guó)家、行業(yè)、省局涉及專賣的法律、法規(guī)、制度文件等內(nèi)容，并依此形成修訂初稿；三是下發(fā)基層
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此次修訂分為四個(gè)步驟：一是制定修訂工作方案及規(guī)范修訂大綱；二是組織專賣業(yè)務(wù)骨干以2008版工作規(guī)范為藍(lán)本，分模塊梳理國(guó)家、行業(yè)、省局涉及專賣的法律、法規(guī)
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和業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展卷煙銷售理論知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
實(shí)踐做一遍。通過(guò)沙場(chǎng)練兵實(shí)踐提升技能，移動(dòng)辦公平臺(tái)提高工作效率；發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用
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通”的學(xué)習(xí)氛圍。樹(shù)立“干中學(xué)、學(xué)中精”的培訓(xùn)理念，充分利用車間內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍和優(yōu)秀技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)授課，講解業(yè)務(wù)實(shí)操技能和工作經(jīng)驗(yàn)，促使員工在實(shí)踐中交流、學(xué)習(xí)、總結(jié)
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。組織多名業(yè)務(wù)骨干分期帶領(lǐng)新員工走訪熟悉市場(chǎng)，學(xué)習(xí)卷煙銷售經(jīng)驗(yàn)，掌握基礎(chǔ)工作技巧，通過(guò)“老帶新+傳幫帶”的方式，確保營(yíng)銷新兵盡快進(jìn)入工作
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;提升了專賣人員的綜合技能。
一是高度重視。制定詳細(xì)的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)星期安排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全體專賣人員進(jìn)行法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、體能訓(xùn)練授課，形成全員參與的良好氛圍
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解疑惑，以自律小組為活動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，充分認(rèn)識(shí)到“明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)”的重要性和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必要性平；部門骨干查規(guī)范，深入農(nóng)村地頭
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技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉移栽工作高質(zhì)量完成。
技術(shù)骨干（右）指導(dǎo)煙農(nóng)做好膜下深栽
當(dāng)前資溪縣煙農(nóng)搶抓有利天氣，加快開(kāi)展煙葉移栽
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事故隱患整改情況抽查工作。
此次抽查由區(qū)局（公司）安全管理處組織，從各直屬單位抽調(diào)安全技術(shù)骨干成立專項(xiàng)工作小組，對(duì)2018年下半年安全大檢查
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了行業(yè)內(nèi)有關(guān)專家對(duì)公司員工開(kāi)展了為期一天的專題培訓(xùn)。公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員，各卷煙廠相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、QC成果評(píng)委、業(yè)務(wù)骨干等50余人參加培訓(xùn)。
講師從行業(yè)新版評(píng)審管理辦法
