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勁。根據(jù)備考人員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，制定考前個(gè)性化沖刺學(xué)習(xí)計(jì)劃，監(jiān)督備考人員做到日事日畢、穩(wěn)步提升。業(yè)務(wù)骨干對重難點(diǎn)進(jìn)行集中梳理串講，協(xié)助備考人員形成體系，
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部門為主導(dǎo)，選取業(yè)務(wù)條線骨干當(dāng)課堂講師，通過“業(yè)務(wù)講解＋互動(dòng)研討”的形式，對三大主營板塊業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場講解?！靶≈v堂”為米易縣局（
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。活動(dòng)中，各支部主動(dòng)思考，采取“班長示范線”“黨員示范崗”“黨員骨干幫扶機(jī)制”“一支部一特色+支部互聯(lián)共建”等方式聯(lián)合開展設(shè)備保養(yǎng)，確?；鶎狱h組織功能
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，提升宣傳引導(dǎo)能力。成立直播工作室，打造“業(yè)務(wù)骨干+客戶經(jīng)理+零售客戶”為主體的直播團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，持續(xù)開展直播需求的采集、分析
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前，岳合軍根據(jù)工作需要，從機(jī)關(guān)調(diào)到基層工作。作為企業(yè)思想骨干，在岳合軍看來，環(huán)境變了，崗位變了，但教育創(chuàng)新向前的腳步不能停歇
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;即學(xué)習(xí)一門基礎(chǔ)課程、熟悉掌握一臺(tái)套機(jī)臺(tái)設(shè)備、完成一個(gè)設(shè)備攻堅(jiān)課題，完成了12對“師帶徒”專項(xiàng)培訓(xùn)，既在攻關(guān)實(shí)踐中培養(yǎng)了后備骨干技術(shù)力量，又破解了關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
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培訓(xùn)。車間工藝員對公司《卷煙生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)定》進(jìn)行了宣貫，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解釋與說明。車間維修骨干開展了濾棒毛茬質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)
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市局（公司）的業(yè)務(wù)骨干圍繞“群眾性創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用機(jī)制研究和應(yīng)用”主題開展深入廣泛的研討，針對群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的開展形式和過程管理、評選機(jī)制和激勵(lì)方式以及推廣應(yīng)用
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局（公司）發(fā)起的助力物流接力配送倡議，全力打通卷煙配送的“最后一公里”。主動(dòng)謀劃保順暢。第一時(shí)間協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門辦理了通行證件，召集骨干人員
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質(zhì)量優(yōu)等品率等指標(biāo)均大幅提升；充分發(fā)揮黨員骨干技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，以“黨員攻堅(jiān)崗”為抓手，開展綠色低碳攻關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步降低原料消耗，
