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競爭。這就意味著在5年的時(shí)間內(nèi)削減80個(gè)品牌，這是一個(gè)積極的品牌削減舉措。不要忘記了菲莫國際和中國煙草總公司設(shè)立了合資公司，通過合資公司，向世界上銷售中國品牌
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%，傳統(tǒng)的雜貨店、批發(fā)市場和直銷等仍是消費(fèi)者購買的重要渠道。? 中小超市出路或在縣域新通路? “所有主要的零售商都勢必將在未來3~5年增開更多的門店，滿足中國市場快速增長的消費(fèi)者
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主，更要多學(xué)習(xí)。向做得好的經(jīng)營戶學(xué)習(xí)、向顧客學(xué)習(xí)、向煙草部門工作人員學(xué)習(xí)?！币晃粊砦靼查_店5年之久的謝老板說。? 第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨機(jī)應(yīng)變。開零售店的人都有這樣的感受
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，隊(duì)伍在不斷壯大，培養(yǎng)和造就一批能夠擔(dān)當(dāng)重任，承擔(dān)起未來發(fā)展的人才是管理好80后的核心內(nèi)容。
一是要營造好成才氛圍。有些員工在企業(yè)5年以上了，覺得自己
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;機(jī)械化作業(yè)面積近50%，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元推進(jìn)和整鄉(xiāng)推進(jìn)11.8萬畝%。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)演繹了重慶煙農(nóng)脫貧致富的“變奏曲”。5年，全市煙農(nóng)共創(chuàng)收38億元，戶均
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5年是我省加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是全省煙草產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破、爭取新跨越的戰(zhàn)略機(jī)遇期。2011年是“十二五”的開局之年，也是“卷煙上水平”的起步之年，全省煙草
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，幾乎所有餐館的老板和服務(wù)人員都不會(huì)勸阻客人吸煙，因?yàn)闆]有人想“得罪”客人?！? 全民禁煙意識(shí)仍很薄弱 據(jù)媒體報(bào)道，我國簽署《煙草控制框架公約》時(shí)間長達(dá)5年
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年增長70%。未來5年，中國手機(jī)市場零售總額預(yù)計(jì)將增至2500億元以上。市場技術(shù)和需求的雙增，對(duì)手機(jī)零售業(yè)的機(jī)遇不言而喻。
但同時(shí)，眼下中國市場正在回歸
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Mastro de Paja，Sordini起初就是從那買的石楠。后來，他又為Mastro工作了5年，然后又為其他幾個(gè)地區(qū)的斗匠工作了3年。在Mastro de
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集團(tuán)此前的調(diào)查報(bào)告顯示，2010年中國奢侈品消費(fèi)高達(dá)65億美元，連續(xù)3年全球增長率第一，預(yù)計(jì)未來5年，愿意購買奢侈品的中國人將從4000萬人上升
