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轄區(qū)客戶服務(wù)質(zhì)量。
主要做法是：一是明確人員分解目標(biāo)任務(wù)。完善領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)機(jī)制，班子成員分片掛點(diǎn)，跟線走訪，重點(diǎn)關(guān)注并幫扶客戶提高盈利
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工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)，切實(shí)筑牢安全防線。
三是抓好應(yīng)急管理。汛期來(lái)臨，各單位要完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化應(yīng)急演練、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、加強(qiáng)應(yīng)急帶班值班工作，切實(shí)提高
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崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整，人員能上能下，努力做到人盡其才、人崗相適。
三是建立梯隊(duì)制度，完善后備人才儲(chǔ)備?？h局從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，建立人才梯隊(duì)制度，
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客戶經(jīng)理使用操作，并收集系統(tǒng)修改意見(jiàn)共17條，進(jìn)一步完善平臺(tái)功能；召開(kāi)平臺(tái)推廣使用專題電視電話會(huì)議，安排部署平臺(tái)使用管理工作，確保平板
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烤登記制度，從育苗、移栽和種植環(huán)節(jié)，及時(shí)采集和建立數(shù)據(jù)信息，做到心中有數(shù)，篩查預(yù)警、有的放矢、精準(zhǔn)監(jiān)管。
一是完善煙農(nóng)一戶一冊(cè)數(shù)據(jù)檔案
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，更好地適應(yīng)紀(jì)檢工作新形勢(shì)。
三是圍繞黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、“兩個(gè)為主”和紀(jì)檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”要求，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，健全和完善規(guī)章制度，
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問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照，著力解決黨員干部意識(shí)淡化、宗旨意識(shí)淡薄、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)
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落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理基礎(chǔ)資料完善、規(guī)范；安全工作計(jì)劃詳實(shí)，重點(diǎn)突出，思路清晰；職業(yè)健康安全管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行
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管理體系建設(shè)工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求切實(shí)提高對(duì)綜合管理體系建設(shè)工作的再認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持全員參與，把綜合管理體系作為精益管理的有效載體和成果固化平臺(tái)，繼續(xù)完善
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全面討論，同時(shí)建議工廠在嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，要結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)建立健全和修訂完善相關(guān)配套制度、實(shí)施細(xì)則，在執(zhí)行操作和辦事公開(kāi)上進(jìn)一步明確“誰(shuí)來(lái)做
