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;圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局的頂層設(shè)計(jì),三類煙的生產(chǎn)組織也有調(diào)整完善的必要,南來(lái)北往、奔東走西在三類煙這里不是劃算的買賣。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)有序推進(jìn)合理而必
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產(chǎn)業(yè)布局,提升質(zhì)量效益,發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)對(duì)貧困人口脫貧的帶動(dòng)作用。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,推進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用,增加煙葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,助力
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焦減害技術(shù)優(yōu)勢(shì),從卷煙規(guī)格、風(fēng)格等方面對(duì)“長(zhǎng)白山”品牌布局進(jìn)行了優(yōu)化和完善,為企業(yè)掌握和挖掘市場(chǎng)潛在消費(fèi)需求積累了經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái),面對(duì)卷煙市場(chǎng)深刻變化
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三個(gè)方面。
首先體現(xiàn)在物流資源配置效率不斷提升。行業(yè)商業(yè)企業(yè)從優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局、提高物流資源配置效率出發(fā),將物流非法人實(shí)體化運(yùn)作與精益物流緊密結(jié)合,不斷優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制和管理
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“優(yōu)化生產(chǎn)力布局、打通煙草產(chǎn)業(yè)鏈”有效降低生產(chǎn)、運(yùn)輸、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的無(wú)謂消耗,圍繞品牌共享、地產(chǎn)地銷、簡(jiǎn)易包裝對(duì)部分二、三類產(chǎn)品的配方、包裝、營(yíng)銷等方面采取更大力度的成本控制,
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的增長(zhǎng)其實(shí)缺乏足夠的說(shuō)服力,也不太具備競(jìng)爭(zhēng)力,依靠低結(jié)構(gòu)、本土化的一時(shí)增長(zhǎng)在打通產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化生產(chǎn)力布局面前都不值得一提。
這是一個(gè)問(wèn)題,舒適不舒適倒是不
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)堅(jiān)持制度規(guī)范不動(dòng)搖。嚴(yán)格按照“市場(chǎng)化取向改革”的要求,梳理完善現(xiàn)行的各項(xiàng)營(yíng)銷制度,完善貨源投放策略、優(yōu)化品類布局、強(qiáng)化品牌管理、加強(qiáng)信息公開(kāi),全面堵住
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云南中煙營(yíng)銷中心天津分中心的精準(zhǔn)布局,是每一個(gè)營(yíng)銷人員的辛苦付出與行動(dòng)……
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規(guī)劃布局項(xiàng)目,按照“系統(tǒng)性、合理性、實(shí)用性”的要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),將羅免鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施羅免鎮(zhèn)管網(wǎng)工程作為一項(xiàng)抗旱保民生及扶貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
“富民縣羅免鎮(zhèn)管網(wǎng)工程
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和卡位線下布局。
再一個(gè),就是“大物流”,打破工、工之間,工、商之間,商、商之間的既有籬笆,建設(shè)國(guó)家級(jí)的物流平臺(tái)