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卷煙作業(yè)區(qū)域各功能模塊布局，全面推行6S+管理模式，極大地提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、設(shè)備、設(shè)施、物品、環(huán)境的運(yùn)行狀態(tài)；運(yùn)用TPM管理工具，
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家公司，很多不同領(lǐng)域的專家開始著手設(shè)計(jì)電子煙生產(chǎn)所需的模塊?！半娮訜熒a(chǎn)線有著基本相同的布局?！边@家公司負(fù)責(zé)電子煙設(shè)備工作的總裁拉爾夫·魏德金解釋道，“生產(chǎn)線的核心是一條傳送帶
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重點(diǎn)村為基礎(chǔ)，優(yōu)化基地單元布局，優(yōu)化種植農(nóng)戶，將煙葉生產(chǎn)計(jì)劃向核心產(chǎn)區(qū)、骨干煙農(nóng)傾斜，努力實(shí)現(xiàn)煙葉計(jì)劃資源效益最大化；
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，除了這些創(chuàng)新以外，還讓人值得關(guān)注的是品牌戰(zhàn)略與布局。對(duì)比于聯(lián)合利華自己內(nèi)部混亂的品牌架構(gòu)和產(chǎn)品線，寶潔的產(chǎn)品則相對(duì)清晰很多：當(dāng)你在糾結(jié)買夏士蓮還是多芬
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，這給煙葉生產(chǎn)計(jì)劃、布局、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等提出了更高要求。煙葉生產(chǎn)應(yīng)該以服務(wù)市場(chǎng)需求為首要任務(wù)，由以前“種成什么、收什么、賣成什么”，向“需要什么、種出什么、收成什么
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，經(jīng)過申請(qǐng)并順利通過卷煙營(yíng)銷部門的驗(yàn)收合格后，新開店就成了一名現(xiàn)代終端的零售客戶，這在當(dāng)?shù)剡€是第一家。因?yàn)榈昝嫘陆?、整體布局、輝煌靚麗，剛開張即吸引
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G80品種，合理布局云煙87、云煙97、K326等主栽品種，進(jìn)一步彰顯濃香特色。
在栽培技術(shù)方面，他們圍繞培育中棵煙、提高成熟度的目標(biāo)要求，
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2016年煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局，準(zhǔn)備安排種植面積3.8萬畝，收購計(jì)劃10.6萬擔(dān)。
五、今后煙葉發(fā)展可行建議
1、科學(xué)規(guī)劃基本煙田、破解土地難題。根據(jù)穩(wěn)定老區(qū)
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，開展了江西煙葉質(zhì)量風(fēng)格評(píng)價(jià)與區(qū)域劃分，這對(duì)加快形成江西煙葉科學(xué)合理的生產(chǎn)布局，培育特色煙葉品牌，提升煙葉整體質(zhì)量水平和供應(yīng)能力，
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;縣委書記要從“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局高度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全方位強(qiáng)化安全生產(chǎn)，把?；钒踩ぷ鲾[在更加突出的位置，為實(shí)現(xiàn)“零死亡”的目標(biāo)
