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梳理，找到一個(gè)最佳的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升，達(dá)到常態(tài)下“質(zhì)量領(lǐng)先，成本領(lǐng)先”的新格局。提高產(chǎn)品質(zhì)量不是講出來(lái)的，而是要靠
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積壓了。
畢竟是年輕人，沒(méi)有自衰自嘆。他迅速轉(zhuǎn)變思路，把日常中收集到的顧客需求，再綜合分析，重新梳理了進(jìn)貨清單，還以
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梳理分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)、違法概率，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)狀況進(jìn)行月評(píng)估。三是嚴(yán)格商戶評(píng)價(jià)。每季度由專賣(mài)、法規(guī)等部門(mén)聯(lián)合組織開(kāi)展商戶滿意度調(diào)查活動(dòng)，按轄區(qū)零售戶數(shù)的10
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實(shí)現(xiàn)本地系統(tǒng)數(shù)據(jù)與行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的對(duì)接。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效對(duì)接，就需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類梳理，確定數(shù)據(jù)來(lái)源，規(guī)范數(shù)據(jù)采集接口，提高數(shù)據(jù)采集效率
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因?yàn)槲液鲆暳素浳镔?gòu)進(jìn)的全面性，沒(méi)有做到“百貨攬百客”。
從此，我開(kāi)始調(diào)整思路，梳理自己，把店里以前沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的商品也購(gòu)進(jìn)了一批，
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;做好日常跟蹤管理。做到按月及時(shí)檢查、考核、反饋財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)通報(bào)和提出整改建議。
2、管理難點(diǎn)分環(huán)節(jié)逐項(xiàng)消除浪費(fèi)。對(duì)費(fèi)用支出項(xiàng)目分解后，梳理出接待費(fèi)
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;以便有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷工作?？蛻艚?jīng)理要對(duì)那些可能影響營(yíng)銷工作的一些環(huán)節(jié)與因素，進(jìn)行合理梳理分析，要徹底地消去不利因素，發(fā)展積極因素。對(duì)于可能影響營(yíng)銷工作的問(wèn)題
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;對(duì)海量涉煙案件線索進(jìn)行梳理和關(guān)聯(lián)分析，研判出一批假煙犯罪重大嫌疑的重點(diǎn)人員。2014年11月20日，廣東省公安廳組織廣州、汕頭、韶關(guān)、東莞、梅州、湛江、揭陽(yáng)、汕尾、河源
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有高度的政治責(zé)任感和緊迫感，清醒看到當(dāng)前烤煙生產(chǎn)中存在的困難，堅(jiān)定信心，認(rèn)真梳理完成各項(xiàng)工作任務(wù)思路，對(duì)困難進(jìn)行認(rèn)真分析，并尋求
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服務(wù)平臺(tái)。
通過(guò)將一個(gè)個(gè)精益建議付諸實(shí)踐，輸出為實(shí)用工具；通過(guò)集體智慧將一個(gè)個(gè)點(diǎn)子付諸實(shí)踐，形成實(shí)用功能；通過(guò)梳理一條條數(shù)據(jù)記錄提煉有價(jià)值信息
