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情懷”。吐故納新代表了世間萬(wàn)物的生命狀態(tài)，也體現(xiàn)了人類(lèi)生存發(fā)展的行為過(guò)程。中國(guó)人自古主張過(guò)猶不及，凡事有度，知度者為君子也。以今天的科學(xué)發(fā)展觀而言
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貨率、重點(diǎn)品牌上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率等重要指標(biāo)的考核，以客戶經(jīng)營(yíng)能力提高和卷煙盈利增加來(lái)推動(dòng)工作。
（四）規(guī)范經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)一步深化。要把規(guī)范經(jīng)營(yíng)生命線真正銘刻到心里
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文化體系，讓正氣得到弘揚(yáng)，讓嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念得到根植、升華。
（二）筆者以為，要想使委派制發(fā)揮最大效用，不僅
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是培養(yǎng)、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍和造就良好的企業(yè)發(fā)展精神。
三、確保環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位，全員關(guān)注質(zhì)量品質(zhì)
1、以質(zhì)量拓展市場(chǎng)：質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，質(zhì)量
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，應(yīng)當(dāng)注重人才引進(jìn)，不斷的引進(jìn)人才就像不斷的為企業(yè)注入新鮮的血液，可以讓企業(yè)時(shí)刻保持青春活力、保持持久的戰(zhàn)斗力與旺盛的生命力。
三、“三服務(wù)三提升”在實(shí)踐中
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團(tuán)隊(duì)“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作呢？
一、穩(wěn)定提升產(chǎn)品加工質(zhì)量和穩(wěn)定煙葉消耗
“質(zhì)量就是生命”是企業(yè)管理者的共識(shí)，也是企業(yè)員工的工作信條。對(duì)于企業(yè)而言，說(shuō)“成
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節(jié)奏的加強(qiáng)人才的梯次培養(yǎng)，使企業(yè)時(shí)時(shí)都有無(wú)限活力的狀態(tài)。
老煙斗：人才就是企業(yè)的生命，可企業(yè)也不能完完全全的指望一個(gè)人能使企業(yè)如何?，F(xiàn)在，
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;就要從內(nèi)部監(jiān)管、質(zhì)量體系建設(shè)著手，始終把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)發(fā)展的生命線工程。
“兩項(xiàng)工作”是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年，開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”要切實(shí)做到“要求要嚴(yán)、工作要實(shí)
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培育帶來(lái)了很大的難度。
面對(duì)品牌培育的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要著力尋求突破點(diǎn)。一是要更加重視科技創(chuàng)新，全面提高重點(diǎn)品牌質(zhì)量水平，質(zhì)量是品牌的生命；二是
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建設(shè)的生命線，團(tuán)結(jié)就能共榮，分裂就會(huì)俱損。一個(gè)班子不團(tuán)結(jié)，互相拆臺(tái)，各行其是，就形不成向心力；一個(gè)單位不團(tuán)結(jié)
