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;基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱。隨著煙區(qū)轉(zhuǎn)移,育苗設(shè)施、農(nóng)機(jī)具、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施配套的需求愈發(fā)突出。一是在新規(guī)劃煙區(qū)內(nèi)存在烤房300間,育苗設(shè)施4.5萬(wàn)個(gè)平方,農(nóng)機(jī)具420
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家跑,給他講種煙的各種政策,從土地流轉(zhuǎn)、煙葉育苗、大田管理、煙葉分級(jí)、收購(gòu)等環(huán)節(jié)都有技術(shù)員全程指導(dǎo),煙草公司還給購(gòu)買保障,還特別叮囑他說(shuō)
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、從干中學(xué),犁田地翻、平土起壟、打箱覆膜、育苗移栽、煙葉烘烤……王振江總結(jié)出一套“獨(dú)家秘方”,也從一個(gè)普通煙農(nóng)蛻變?yōu)檫h(yuǎn)近皆知的“莊稼筋”?!罢窠擎?zhèn)上種煙的領(lǐng)頭羊
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;田野里稻花飄香,沉甸甸的稻穗低垂著頭,預(yù)示著又是一個(gè)豐收年?!敖衲?月份我們開(kāi)始種雪茄煙,種完到7月份采收完,采收完后我們開(kāi)始改田、育苗、撒秧苗
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;分公司)及時(shí)組織開(kāi)展煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以各煙站為主體,采取座談交流、小班培訓(xùn)等方式,由煙站技術(shù)員組織轄區(qū)煙農(nóng)圍繞輪作換茬、育苗管理、煙葉移栽
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煙經(jīng)驗(yàn),并保存有煙葉育苗工場(chǎng)、煙田機(jī)耕路和煙水、煙路、煙葉收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施。2019-2021年,財(cái)政先后投入財(cái)政資金306萬(wàn)元,對(duì)原有
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;三是育苗點(diǎn)育苗數(shù)量與品種是否與生產(chǎn)計(jì)劃吻合,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備苗是否嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi);四是剩余種子是否回收,種子空袋是否規(guī)范銷毀;五是是否
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考慮煙田的自然生態(tài)、生產(chǎn)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)配套等要素,在注重土地條件的同時(shí),結(jié)合育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、合作社等基礎(chǔ)設(shè)施情況,合理確定融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。在區(qū)域內(nèi)協(xié)調(diào)
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;,機(jī)械化覆蓋比例100%,建成育苗工場(chǎng)4處,烘烤工場(chǎng)8處,兩頭工場(chǎng)化100%,示范推廣植保無(wú)人機(jī)2臺(tái),作業(yè)面積占全市
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;更需要在生產(chǎn)中漲知識(shí)、獲經(jīng)驗(yàn)?!眲⑽慕鹫f(shuō)。憑借著一股不服輸?shù)钠磩?#xff0c;劉文金走遍了每一塊田,磨破了一雙又一雙鞋。每年從種植計(jì)劃落實(shí)開(kāi)始,經(jīng)育苗、移栽、大田管理、烘烤