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等方面的整合、融合和各項(xiàng)改革帶來(lái)的利益重新分配、調(diào)整等新問(wèn)題。筆者認(rèn)為，建立“五個(gè)機(jī)制”，推行從源頭上化解不穩(wěn)定因素的重大決策信訪風(fēng)險(xiǎn)防控，是企業(yè)暢通職工訴求
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，推行PDCA工作方法，構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的融合型管理體系和制度流程，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基石。
該廠從質(zhì)量、效率、成本、物耗、能耗、安全六個(gè)方面與行業(yè)
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客戶終端商品陳列和空間布局著手，結(jié)合現(xiàn)代終端必要的硬件設(shè)施進(jìn)行合理規(guī)劃，模塊化操作臺(tái)階式遞進(jìn)，突出“聲、光、電”組合與現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境的一體化融合，
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市場(chǎng)監(jiān)管方式，將煙草市場(chǎng)監(jiān)管“四分法”、“APCD”煙草零售市場(chǎng)監(jiān)管法、網(wǎng)格化管理和信息化建設(shè)等方法融合，探索標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)監(jiān)管模式。加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和基層隊(duì)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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的。但是當(dāng)我們看到這幅畫(huà)就能理解了。這幅畫(huà)將太行山雄偉壯觀的山脈與江淮一帶蒼茫的水勢(shì)和曲折的灣流融合為一體，縱覽全圖：群山涌動(dòng)，恰似蒼龍滾地；江河
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資料，以便新品到貨后，我能夠向顧客們熟練精準(zhǔn)地推薦介紹。“王冠（原味9號(hào)塑嘴）”精選優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉，融合獨(dú)特加工工藝精制而成
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崇尚剛?cè)嵯酀?jì)。重慶中煙提出的“以人為本、嚴(yán)格規(guī)范”，正是現(xiàn)代管理思想和中國(guó)傳統(tǒng)文化的交相融合。
以人為本和嚴(yán)格規(guī)范，同為企業(yè)管理這枚硬幣的兩面：前者飽含溫度
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，集貴州獨(dú)有微生物生態(tài)環(huán)境、貴州中煙創(chuàng)新工藝為一體，貴州有機(jī)優(yōu)質(zhì)煙葉和茅臺(tái)酒香進(jìn)行跨界融合的“國(guó)酒香”全系列產(chǎn)品參展。
談起博覽會(huì)期間的幾個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)出口
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損失大約4億美元。
試銷最新卷煙替代品iFuse
英美煙草計(jì)劃在歐洲的一個(gè)市場(chǎng)試銷iFuse，此產(chǎn)品融合了煙草和電子煙的技術(shù)。iFuse將會(huì)采用公司健牌品牌的元素，
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，涪陵卷煙廠正在全面導(dǎo)入各種精益方法和工具，使其相互融合、發(fā)揮合力?！跋乱徊?#xff0c;將繼續(xù)依靠員工的集體智慧和力量，逐步建立全員參與自主改善的長(zhǎng)效機(jī)制
