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走、按流程辦、繞開流程行不通”的管理模式:通過“倒退不了”的流程控制、“不能消除”的痕跡管理、“無法改變”的剛性約束等,達到效率與規(guī)范的統(tǒng)一。
例如,在
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)王長青說。
??? 2012年,國家局在全國部分煙區(qū)推行“烤煙-蓖麻輪作”種植模式,希望探索出一種比較效益較高的烤煙輪作方式,走烤煙產(chǎn)業(yè)
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導(dǎo),堅持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。他們沒有把自己封閉在實驗室里,而是主動走出象牙塔,在面向社會播撒科技種子的同時,扎根社會,從社會中汲取養(yǎng)料
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;在全系內(nèi)掀起了“學(xué)習(xí)沭陽、趕超沭陽”和“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)、樹形象”主題實踐活動的熱潮。結(jié)合主題教育活動,在全系統(tǒng)開展了廉政雜文、廉政攝影圖片征集活動。為進一步弘揚廉潔價值理念
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消費者心目中的“最愛”。
事實上,“嬌子(功夫系列)”走卡通人物代言人之路正是屬于一種品牌“擬人化”策略,讓品牌變成一個值得消費者信賴的朋友
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,進一步改進領(lǐng)導(dǎo)理念,引導(dǎo)員工心悅誠服地跟著班子的正確決策走,為政治工作深入推進打下堅實的思想基礎(chǔ)。
二、傳承優(yōu)良作風(fēng),激勵人
政治工作的一個
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主題教育活動的熱情,增強主題教育活動的影響力和實際效果。成都分廠抽調(diào)各部門骨干組成嬌子品牌協(xié)同營銷突擊隊,廣泛開展“走千家、訪萬戶”活動,深入成都市六城區(qū)
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,少走一些彎路,更好地做好數(shù)據(jù)庫營銷。
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中尋找真理,要在走、看、問和思考中去了解“先進生產(chǎn)力”在田間地頭和車間的生動體現(xiàn)。“開放式”培訓(xùn),是行業(yè)實行全方位的文化交流有益嘗試。一要橫向開放。行業(yè)的省與省、市與市之間
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凝合力
做前人沒做過的事,走別人未走過的路,實事求是、敢闖新路,這是井岡山精神永葆生命力的法寶?!伴_發(fā)產(chǎn)品靠科技,做好營銷靠文化”。在創(chuàng)建