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區(qū)隔、防范形象老化、實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等都具有重要意義。產(chǎn)品創(chuàng)新需要文化創(chuàng)新的軟支撐，文化創(chuàng)新需要顯性時(shí)代文化的大硬核，品牌文化升級(jí)節(jié)奏需要加快等等觀念
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“三分之一”則要防范基礎(chǔ)的脆弱。
還有一個(gè)圍繞市場(chǎng)構(gòu)成的觀察窗口，依靠本土市場(chǎng)的鼎力相助仍然是主旋律，本土做強(qiáng)本身沒(méi)有任何問(wèn)題，依靠—但不依賴(lài)本土市場(chǎng)是所有品牌
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，二者缺一不可”這一觀念逐漸成為共識(shí)。尤其是文化因素之于產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下的品牌突圍，對(duì)于品牌建立競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔、防范形象老化、實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等都具有重要意義。產(chǎn)品
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品牌、異?？蛻?hù)加強(qiáng)關(guān)注，共同防范卷煙外流，對(duì)內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格考核，不斷規(guī)范卷煙銷(xiāo)售行為。
（二）強(qiáng)化對(duì)預(yù)警產(chǎn)生原因
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控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”方針不動(dòng)搖；持續(xù)抓好重點(diǎn)工作不放松；全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不放松；做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作不放松。煙草企業(yè)要保持定力，
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安排的內(nèi)部消耗，保證市場(chǎng)動(dòng)作的一致對(duì)外，還要關(guān)注和防范因?yàn)楣┣笫Ш馑鶐?lái)的輿情風(fēng)險(xiǎn)，好心辦了壞事。
用客戶(hù)的話(huà)說(shuō)，不能不好賣(mài)的時(shí)候使勁壓
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的同時(shí)，積極探索自選動(dòng)作，采取崗位達(dá)標(biāo)測(cè)試、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等方式，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，促使全員始終繃緊防范安全風(fēng)險(xiǎn)這根弦。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
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確、有效、直接的大戶(hù)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)警，事中打擊，有效防范卷煙外流。
三是加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，實(shí)現(xiàn)大戶(hù)精準(zhǔn)打擊。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安網(wǎng)安、技偵部門(mén)
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再掉包一條煙后就說(shuō)不買(mǎi)了直接走人，黃老板也是第二天看了監(jiān)控才發(fā)現(xiàn)煙被掉包了。
分析
不法分子最會(huì)趁你不注意的時(shí)候入手，所以平日里我們要提高防范意識(shí)，
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;防范真煙外流不能流于口號(hào)，不能流于會(huì)議和表決心上，要真正從根本上來(lái)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與管理。具體要做到抓點(diǎn)、布線(xiàn)、構(gòu)面、建網(wǎng)，從而做到以點(diǎn)串線(xiàn)、以線(xiàn)成帶、以
