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，肩上有擔(dān)子，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，相關(guān)職能部門要切實(shí)監(jiān)管多元化企業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，要求多元化企業(yè)及時(shí)進(jìn)行
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操作或者是卷煙儲(chǔ)備，這類培訓(xùn)，主要集中在流程的操作上，要求培訓(xùn)人員結(jié)合新增客戶的特點(diǎn)，采取特定的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容
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、客戶服務(wù)、品牌培育工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)局（公司）推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作發(fā)展要求，以現(xiàn)代零售終端建設(shè)為核心，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，全力打造
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，新形勢(shì)下對(duì)煙草行政執(zhí)法特別是基層專賣隊(duì)伍依法行政提出了更高的要求；二是由于歷史及勞動(dòng)用工機(jī)制、招聘渠道等原因，現(xiàn)有基層專賣人員綜合素質(zhì)參差不齊，一部分
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貨?！? 小伙子抽了兩口，立刻夸了起來(lái)，并要求我下周一定給他進(jìn)一條。顧客走后，李經(jīng)理一個(gè)勁夸我會(huì)做生意。我知道這里有李經(jīng)理很大的功勞。
李經(jīng)理還告訴我
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，形形色色都有，不象農(nóng)村客戶好說(shuō)話、也不象城郊客戶好服務(wù)，客戶的需求越來(lái)越多樣化，高端客戶的要求較高，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高，對(duì)公
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風(fēng)格的產(chǎn)品特征，是“黃金葉”打造“中原突破”升級(jí)版的一個(gè)有力支撐。該品牌的誕生，是貫徹落實(shí)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)在河南考察時(shí)關(guān)于“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”要求的具體實(shí)踐
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，由于客戶經(jīng)理有規(guī)范陳列的考核指標(biāo)，他們對(duì)卷煙陳列、出樣都會(huì)有一定的要求。但有的客戶他們也沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)打理這些事情，有時(shí)，就會(huì)沖著客戶經(jīng)理發(fā)這樣
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那些發(fā)展相對(duì)靠前、規(guī)模相對(duì)更大的品牌提出了更高的目標(biāo)和要求，這樣的目標(biāo)具備現(xiàn)實(shí)可行性，極大地激發(fā)并釋放了中國(guó)煙草品牌的發(fā)展?jié)摿εc活力?！? 從短期來(lái)看，
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的前提和基礎(chǔ)；分析過(guò)程對(duì)數(shù)據(jù)能否充分挖掘，決定了應(yīng)用的效果；應(yīng)用環(huán)節(jié)提出的具體要求，影響了下一輪數(shù)據(jù)采集的重點(diǎn)和范圍。
采集、分析和應(yīng)用
