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;而且銷售時(shí)間也很短,特別是一些高檔水果價(jià)格高,消費(fèi)人群有限。這就要求我們零售戶朋友在購進(jìn)水果時(shí),一定要按照當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情并根據(jù)自己的儲(chǔ)存保鮮、銷售等方面的條件
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檢查工作,要求客戶經(jīng)理在每天的出行前要檢查出行工具的安全情況,如:胎壓、制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)情況,及時(shí)排除安全隱患,同時(shí)將客戶經(jīng)理在駕駛摩托車時(shí)
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,車間新型生產(chǎn)線——膨脹煙絲生產(chǎn)線投產(chǎn)在即,班組骨干兩名首席電工技師被抽調(diào)參與設(shè)備調(diào)試。然而,根據(jù)廠部要求,車間電工組人員總數(shù)仍然維持不變
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筆者結(jié)合零售業(yè)特點(diǎn)和目前存在的一些現(xiàn)象,提出的關(guān)于零售戶“精、氣、神”三方面的要求。目的是提醒零售戶朋友注意,以促進(jìn)自己的生意正常有序發(fā)展,朝著自己理想
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,讓我們這些中小戶多學(xué)些卷煙營銷知識(shí),不斷提升經(jīng)營能力,最大限度提高卷煙銷量,滿足市場(chǎng)真實(shí)需要求。
客戶利益無小事,送貨服務(wù)
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培訓(xùn)上水平。
最后、要先擇合適的培訓(xùn)教材。我覺得咱們配送員培訓(xùn)的教材主要來源于有三個(gè)方面1、上級(jí)下發(fā)的各種文件,通過文件的學(xué)習(xí),了解我們的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,
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的嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法給予了越來越多的期望,這就要求加強(qiáng)對(duì)基層專賣執(zhí)法的監(jiān)督、基層單位法律行為的監(jiān)督。近幾年,各地的煙草基層單位成立了法制辦公室。由于成立的時(shí)間較短
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;1)幽默調(diào)侃。
當(dāng)一個(gè)零售戶想拒絕顧客的無理要求時(shí),或者想阻止顧客的某種不當(dāng)行為時(shí),如果直截了當(dāng)?shù)卣f或者以強(qiáng)硬說法,或許會(huì)引起顧客的不解甚至惱怒
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,付賬時(shí),在沒有顧客要求去掉零頭時(shí),我就會(huì)主動(dòng)給顧客去掉零頭,不會(huì)為一些小零頭和顧客掙個(gè)脖紅臉粗,我會(huì)讓顧客感覺在我店里所買的商品都比
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選育新品種的物質(zhì)基礎(chǔ)。育種工作者的任務(wù)就是利用不同來源的、能實(shí)現(xiàn)育種目標(biāo)的各種種質(zhì)資源,采取合適的育種方法,把有利性狀集中起來,育成符合要求的優(yōu)良品種。云南省