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，提高其專業(yè)知識和實踐技能水平。通過舉辦培訓(xùn)班、開展交流活動等方式，促進(jìn)專賣管理人員之間的學(xué)習(xí)和交流。二是引進(jìn)優(yōu)秀人才。積極引進(jìn)具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人才加入專賣管理隊伍
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整治，讓大家看到實實在在的成果和效果。二是優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用機(jī)制，加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理，這個和第一項任務(wù)配套著在走，一體布置、一體推進(jìn)。三是
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，持續(xù)提升行業(yè)數(shù)字化發(fā)展能力；深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?！怀鲑|(zhì)量提升，全面加強(qiáng)行業(yè)干部人事工作。堅持黨管干部、黨管人才原則
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成效。三是推動人才隊伍建設(shè)見行見效。堅定文化自信，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，舉旗幟、育新人、興文化、展形象，在宣傳和踐行“擔(dān)當(dāng)實干、創(chuàng)新創(chuàng)造、領(lǐng)跑爭先
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突出矛盾，比如技術(shù)人才隊伍能力素質(zhì)有待提升、激勵機(jī)制亟待完善、基礎(chǔ)管理較為薄弱等。針對這些問題，公司各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從設(shè)備基礎(chǔ)管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)
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。為此，云南中煙黨組聚焦“人”這個核心關(guān)鍵，針對全系統(tǒng)干部統(tǒng)籌管理不夠、流動不暢，人才成長職業(yè)通道單一等事關(guān)“人”的核心利益問題，開展了一系列
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既是參與者，也是受益者?！睗?jì)南市局（公司）卷煙配送中心黨總支書記、經(jīng)理趙克說。為培養(yǎng)綠色發(fā)展人才，提高員工對綠色物流、現(xiàn)代物流的認(rèn)識和實踐水平
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案卷制作審核系統(tǒng)、涉案物品管理系統(tǒng)、干部信息管理系統(tǒng)、真假煙識別儀等廣泛應(yīng)用于工作實踐，大大提高了工作質(zhì)效。人才梯隊是組織實現(xiàn)高績效的有力保障，每個成員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
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。（二）抓創(chuàng)新、促提升，強(qiáng)化支部班子的領(lǐng)導(dǎo)力為充分發(fā)揮支部班子“領(lǐng)頭雁”的作用，廬山市煙草專賣局黨支部始終堅持“黨管人才”的原則，把選優(yōu)配
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，創(chuàng)新質(zhì)量仍待提高；數(shù)字化營銷人才培養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，面對市場化取向改革的需求，持續(xù)提升市場響應(yīng)速度、滿足市場及客戶服務(wù)需求、深化現(xiàn)代終端建設(shè)還有很大
