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10多畝的老煙農(nóng)，還在本鄉(xiāng)金醇煙葉專業(yè)合作社當(dāng)技術(shù)員?！北R勇說，“我信心滿滿，已把附近適合種煙的農(nóng)田都流轉(zhuǎn)過來了，計(jì)劃2022年種煙68畝
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;極大地提振了行業(yè)向上前行的勢能，提振了品牌發(fā)展的信心。大品牌，大動作，推動“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略不斷前行。中華：中支引領(lǐng)，
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，那我就更有信心了。”傍晚是餐飲的高峰期，邱翼提前來到吳俊芳的店內(nèi)，并對煙柜進(jìn)行重新陳列，把滯銷煙陳列在煙柜的“黃金線”位置。剛陳列完，
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要確保實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)煙葉130公斤、總產(chǎn)煙葉12萬擔(dān)的目標(biāo)！”通過扶持適當(dāng)規(guī)模種植，鞏固糧稻輪作成功模式，穩(wěn)定提升煙農(nóng)效益，把政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)
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，零售業(yè)如履薄冰，負(fù)重前行。在壓力與希望并存，危機(jī)與商機(jī)同在的2021年，零售人頂著收益下滑的壓力，調(diào)整心態(tài)，重振信心
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”興嘆，是因?yàn)樯钍堋爸悄堋钡臒_。第一次使用時(shí)，既要注冊個(gè)人信息，又要進(jìn)行繁瑣的操作，稍有不慎就得從頭再來，導(dǎo)致其失去了使用的信心
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穩(wěn)定發(fā)展、發(fā)展穩(wěn)定的預(yù)期和信心。爭取「進(jìn)」的主動。穩(wěn)中求進(jìn)中，穩(wěn)是主調(diào)，是大局，進(jìn)是方向，是目標(biāo)。沒有發(fā)展，沒有進(jìn)，就不會
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千元，這讓精準(zhǔn)扶貧對象歐松柏信心大增，他說：“我們明年準(zhǔn)備各自承包100畝地，靠自己的雙手實(shí)現(xiàn)致富?！睙煹据喎N模式中，煙葉種植到
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經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，零售戶要有信心做好零售經(jīng)營。信號三：“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”字將是2022年經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。當(dāng)前正處于百年之未有變局，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
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加大。諸多企業(yè)缺乏有效經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，小微企業(yè)生存困難，消費(fèi)者缺乏應(yīng)有的消費(fèi)信心和勇氣。但國內(nèi)在黨中央和國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全國上下眾志成城抗擊疫情、助推企業(yè)復(fù)工
