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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的初稿架構(gòu)。三是組織開展現(xiàn)場實地調(diào)研工作。在全省系統(tǒng)選取有代表性的單位，掌握不同作業(yè)現(xiàn)場的崗位設(shè)置情況，重點做好一線操作崗位的安全崗位寫實，
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工作。
一是加強信息傳遞工作。堅持定期召開專銷聯(lián)席會議，營銷部門按照證件辦理和異常商戶治理協(xié)作機制要及時傳遞數(shù)據(jù)，加強信息溝通和反饋，讓市場監(jiān)管員掌握了解卷煙市場
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和教育教學(xué)的基本情況進行了解。通過學(xué)校教師的介紹，對學(xué)?，F(xiàn)有的多媒體教學(xué)設(shè)備的使用情況包括配置數(shù)量、維護管理和教學(xué)效果等有了更為詳細(xì)的掌握，為后續(xù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)
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中提到問題的整改情況和會計人員對新準(zhǔn)則、煙草商業(yè)企業(yè)會計核算辦法及實務(wù)手冊的掌握程度也是此次檢查的重點內(nèi)容。
二是明確檢查實施步驟方式。要求各市級局（公司）嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容
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財務(wù)管理”工作要求，系統(tǒng)掌握現(xiàn)行涉稅法律法規(guī)，全面梳理稅收風(fēng)險點，提出風(fēng)險應(yīng)對措施，建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理制度體系，完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險
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網(wǎng)訂客戶開展“一對一”上門宣傳和專題輔導(dǎo)，幫助網(wǎng)訂客戶厘清新舊版平臺的差異和區(qū)別，掌握新版平臺的操作要領(lǐng)和流程，確保全體網(wǎng)訂客戶對新版平臺會操作、善操作
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開展新品上市、品牌推廣、品牌培育等營銷活動，進一步促進卷煙品牌迅速成長。同時，加強零售戶的宣傳引導(dǎo)工作，使其掌握卷煙的品牌文化、品牌賣點、銷售技巧
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將培訓(xùn)資料裝訂成冊，組織客戶經(jīng)理再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，確保每位客戶經(jīng)理熟練掌握平臺操作流程，便于準(zhǔn)確指導(dǎo)客戶。
二是宣傳解釋到位。新商盟訂貨平臺升級是推進全省卷煙營銷
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三是分片負(fù)責(zé)，逐一培訓(xùn)。集中培訓(xùn)使全體干部員工對崗位達(dá)標(biāo)知識系統(tǒng)了解后，為避免“兩張皮”現(xiàn)象，進一步加強全員對崗位規(guī)范的了解、熟悉、掌握、運用
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中具體的要求和需要掌握的技能；
二是分級考核嚴(yán)，現(xiàn)場通過采取一對一的考核方式，實際考核出分級工的真實分級水平，為下一步完成專業(yè)化分級散葉收購
