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,狠抓措施落實(shí),全力提高煙葉等級(jí)純度。
(一)規(guī)范分級(jí)扎把操作流程,引導(dǎo)煙農(nóng)樹(shù)立純度意識(shí)
分級(jí)扎把是烤煙生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)要求
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”行業(yè)共同價(jià)值觀所體現(xiàn)的內(nèi)容細(xì)分為管理、安全、質(zhì)量、6S管理、對(duì)標(biāo)管理、TnPM管理、隊(duì)伍建設(shè)等具體工作。狠抓制度執(zhí)行落實(shí)優(yōu)化流程建設(shè),使“兩個(gè)至上”言之有物、行之有法。進(jìn)一步促進(jìn)“兩個(gè)至上
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,認(rèn)真落實(shí)《梵凈山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》,狠抓重點(diǎn)技術(shù)措施落實(shí)。一方面,加大布局調(diào)整力度,積極推行輪作,全面推行集約化育苗、拉繩開(kāi)廂起壟、等距錯(cuò)位
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;一)煙草專賣行政主管部門狠抓隊(duì)伍素質(zhì)提升
嚴(yán)格管理好隊(duì)伍,是樹(shù)立良好執(zhí)法形象的最基本條件,這就需要煙草專賣行政主管部門從以下幾個(gè)方面抓好隊(duì)伍素質(zhì)的提升
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(三)以營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)為突破,以點(diǎn)帶面全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)網(wǎng)建工作要求,以營(yíng)銷隊(duì)伍為重點(diǎn),狠抓基層管理者、營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師、客戶經(jīng)理三支
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;努力做好新時(shí)期煙草專賣管理工作。一是內(nèi)部監(jiān)管上水平。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓嚴(yán)格規(guī)范建設(shè);提升監(jiān)管水平,推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè);加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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界定、過(guò)程受控、措施保障、人員保障、實(shí)現(xiàn)方式上認(rèn)真細(xì)化,一戶一策制定方案,狠抓落實(shí)。以之為起點(diǎn),充分發(fā)揮我們特色品種、特色區(qū)域、特色風(fēng)格、有強(qiáng)大品牌支撐的優(yōu)勢(shì)
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,嚴(yán)把移栽前的前、中、后期管理,實(shí)行規(guī)范化移栽、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、狠抓煙苗移栽質(zhì)量,為提高今年煙葉質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
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“增長(zhǎng)點(diǎn)”。只有這樣,才能更好地謀求企業(yè)發(fā)展之路。因此,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷服務(wù)重點(diǎn),在狠抓常規(guī)卷煙營(yíng)銷服務(wù)的同時(shí),深入研究當(dāng)前卷煙銷售
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,做到監(jiān)管明確,步驟合理,重點(diǎn)突出,成效明顯。四要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從訪銷訂單的產(chǎn)生、送貨小票商戶簽字確認(rèn)、緊俏貨源落地入戶銷售等具體細(xì)節(jié)抓起,對(duì)