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;開展有效服務(wù)，如，協(xié)助客戶完成訂貨清單制作，幫助完成客戶委托訂煙，訪銷電話臨時(shí)更改，農(nóng)忙卷煙配送等問題，幫助客戶解決
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;那么滯銷卷煙的庫存勢(shì)必不是其經(jīng)濟(jì)能力所能承受的。
其次，卷煙配送部門應(yīng)承擔(dān)工作不到位的責(zé)任。目前，大多數(shù)出現(xiàn)代訂貨現(xiàn)象的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是送貨員為貪圖便利，
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法實(shí)施條例》也不可能所有條款都適用。例如，沒有煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位，就不適用煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)定，市場(chǎng)部、配送部就不必識(shí)別與專賣執(zhí)法有關(guān)的條款。如果將
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煙的，從卷煙配送工作、內(nèi)部監(jiān)管制度、督察考評(píng)制度等多角度解釋這個(gè)問題，但是消費(fèi)者還是半信半疑顯得很無奈。
的確，境內(nèi)發(fā)生過多次卷煙調(diào)包事件，
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的家庭已經(jīng)提前準(zhǔn)備好了足夠其宴席使用的中華（硬）卷煙；二是從事結(jié)婚喜宴卷煙配送的經(jīng)煙大戶錯(cuò)誤估計(jì)客戶的卷煙消費(fèi)需求，盲目?jī)?chǔ)存大量中華（
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”，服務(wù)好煙農(nóng)、零售客戶和消費(fèi)者，進(jìn)一步提升行業(yè)形象。
二是持續(xù)開拓創(chuàng)新，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵。把近年來在煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、物流配送、黨的建設(shè)及文化建設(shè)
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，也更進(jìn)一步的體現(xiàn)了“平等互利 長(zhǎng)期合作 共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，快捷的物流配送、電子結(jié)算等，為客戶解決了一些實(shí)實(shí)在在的問題
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，第一周每天的分揀量是平時(shí)的2倍多。??? 一條分揀線一小時(shí)分揀150件煙，雖然物流中心為了完成“兩節(jié)”期間卷煙配送供給，專門啟用了一條備用分揀線，
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耗油要在“十一五”基礎(chǔ)上降低2%，配送車輛萬箱油耗（單位：升/萬箱）要在“十一五”基礎(chǔ)上降低3%。對(duì)此，各部門（單位
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超市售賣的東西，甚至包括樂器等。這些商品的銷售量雖然比較低，但是其利潤(rùn)比其他商品高出不少。
此外，1號(hào)店通過自建物流解決了傳統(tǒng)超市缺乏的配送問題
